2023年工作不足及2023年工作计划 余姚

发布 2023-07-01 16:47:28 阅读 2563

余姚项目2023年工作不足及2023年工作计划。

一、2023年工作不足之处。

1物业费用到账率不够及时。

问题:物业费用到账率不够及时

分析:sap系统的上线,导致费用流程的退后,资料提交不完整或者错误导致审核的缓慢。

措施:及时提交审批资料并检查仔细,积极与地产审核方沟通。

2员工专业知识的缺乏。

问题:员工专业知识缺乏,导致服务品质提升缓慢

分析:由于从事物业行业的员工较少,整体员工对物业的专业知识比较缺乏,影响了服务品质的提升,保洁对各种保洁药品和作用不清楚,保安部分员工的素质比较低,缺乏工作热情。

措施:制定物业专业知识的培训,增加讨论和座谈会,丰富员工的知识面,提升员工的工作积极性。

3工程维修的不及时。

问题:工程维修不及时

分析:由于案场的所有工程问题在施工方的保修期内,且工程部分已移交物业,在发现问题沟通时施工方存在拖拉的现象。

措施:及时跟施工方沟通,并上报地产工程部,要求协助处理,跟地产协商申请一笔维修费用,小问题由物业工程部及时处理。

4节能节源意识不强。

问题:节能节源意识不强

分析:在日常管理中发现员工有认为反正钱是地产出的不良意识,在碰到浪费或者未经领导同意而使用物业设备不去管的现象。造成不必要的浪费。

措施:严格实行谁主管谁负责的制度,严格按照奖罚制度对浪费员工和监管不力员工经行处罚。加强员工的节能意识培训。

二、2023年工作计划。

1 2023年满意度提升专项计划。

2专项培训计划。

3 小区交付计划。

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