中心学校2019至2023年度第一学期工作计划

发布 2023-07-02 06:51:28 阅读 1233

2、加大教研力度。一是加强中心学校对教研工作的领导。校长要深入教学第一线,要担任自己专业学科的教学工作,亲自参加教研活动,校长要争当业务型、管理型和专家型的校长。

二是教研员工作的重心下移到各校。扎实开展教研活动。不断培养和提高教师的科研能力与科研水平。

三是积极开展校本和校际教研活动。中心学校将开展校本教研的情况作为学校办学水平评估、评价校长和教师的重要内容。积极开展教研挂钩结对帮扶式的校际教研活动。

四是做好全镇班的辅导工作。

3、加强和改进学校体育卫生艺术教育。建立健全符合素质教育要求的学校体育卫生艺术教育体系。全面实施阳光体育计划、卫生保障计划和。

切实加强学校体育卫生艺术教育的设施建设,培养学生良好的体育锻炼习惯和健康高尚的生活方式。加强我镇体育卫生艺术教育条件的改善,使我镇小学生体能素质和艺术素养明显提高。

4、推进xx市语言文字规范化示范校创建工作。本学期要做好迎接xx市三类城市语言文字工作的评估验收。

(四)加强教师队伍建设。

1、抓好师德建设工作。切实加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。深入开展崇教厚德、为人师表主题教育活动,促进广大教师关爱学生、严谨笃学、自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健康成长的指导者和引路人。

大力表彰和宣传模范教师的先进事迹,创新教师队伍的评价机制和激励机制,引导和激励广大教师自觉加强思想建设、道德建设和作风建设。

2、加大培训力度。有针对性地做好学校主任、辅导员的培训工作,更新管理理念,提高管理水平。推进实施学校德育骨干和班主任能力建设计划,建设专业能力强、奉献精神好的德育骨干和班主任队伍。

做好教师的培训工作。鼓励教师参加学历提高培训,做好骨干教师的培训工作,提高广大教师的创新精神和实践能力。加强骨干教师队伍建设。

健全和完善学校骨干教师、学科带头人的选拔、培训和管理机制,建立一支符合时代要求,能发挥示范和辐射作用的骨干教师队伍。

3、进一步健全教师激励考核机制。开展中青年教师教学基本功大赛活动,做好“名校长”、“名教师”、“学科带头人”的评选活动。

4、推进人事分配的公平、公正,构建和谐教育。

5、加强工会干部队伍建设,建立和完善教育工会工作制度,全面提高工会自身建设。

(五)提升教育经费管理能力和水平。

1、加强对学校财务工作的全程管理。加强学校财务的收支管理,做到以制度管人,以制度管事,使学校经费管理工作纳入规范化、制度化轨道。同时积极做好基础教育统计及数据库更新工作。

2、加强教育资金专项管理。坚持监督与服务并举,积极发挥监督和服务作用。以资金为主线,以各项指标完成情况及债权、债务、决策有无失误为着力点,以廉政建设为突破口,配合义务教育补助资。

金专项审计、财务收支审计等一系列的经济责任审计。学校要整章建。

制,堵塞漏洞,规范和改进管理办法,提高管理水平和效益。

(六)加强学校后勤管理。

1、加强学校安全管理。规范学校防雷、用电、消防设备设施,采取抽查及集中检查办法督促学校做好安全生产工作,对存在安全隐患的学校,中心学校要及时发出整改督促通知,确保学校安全事故为零。

2、加强学校食堂管理。加强对食堂员工的操作规程、卫生、安全等知识培训,提高员工的整体素质,提高服务质量,确保不出现食物中毒事故,使学生、家长、社会满意。

3、大力开展勤工俭学助学活动。各学校因地制宜,使投入小、易操作,见效快的学校勤工俭学特色得到充分发挥。

(七)提高教育信息化水平。

1、加快学校网络信息化。以学校教育信息化为重点,加快各校信息化基础设施建设。

2、重视“新装备工程建设”。结合我镇实际,力争全镇小学教学仪器设备基本达到xx市规定的标准,能保证实验课正常开课的需要,中心小学演示实验开出率要达 100% ,分组实验开出率要达 90% 以上。

3、积极开展电教科研工作。指导教师制作教育软件和自制教具,开展电教科研课题的立项与研究,开展电教**和课件的评优奖先上报工作。

xxx中心学校。

二○一一年八月三十日。

朝阳镇中心学校2023年度学校工作计划

一 指导思想。2012年,我校工作的指导思想是 以 国家教育改革和发展纲要 为指导,以落实中心工作会议精神为主线,以深入推进质量提升工程工作为核心,以深化课堂教学改革为第一要务,以破解各项工作难题为最基本职责,以创办特色学校为主要目标,明方向 强基础 促改革 抓落实 提水平 见成效 保质量,高质量的...

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