企业上半年工作总结及下半年计划汇报纲要 发布

发布 2023-07-03 14:07:28 阅读 2181

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企业上半年工作报告和下半年计划汇报纲要。

主题:全面总结上半年工作成绩,提炼亮点,发现不足,找出对策;围绕战略规划、年度经营计划和预算,提出下半年工作思路,制定下半年工作目标,采取措施确保实现2023年年度各项工作目标。

提示:本纲要供参考(内容不限于本纲要,请根据企业实际情况编写相关内容)。纲要除word版内容外,有一个技术创新项目附表需要填写(见附件)。

工作报告将由总公司进行评分,按100分值计算,其中报告内容占95分(每部分分值见附件),报告的报送时间占5分。

一、上半年工作总结分析(总分60分)

一)综述。1、战略规划和年度经营预算指标回顾。

几句话简述公司战略和本年度经营指标,用以描述年度工作围绕战略和计划预算执行)

2、 上半年总体工作概要情况。(用一段话描述本企业全面工作成果,总结成绩)

3、提炼工作亮点3-5项。工作亮点要详细描述,包括时间、事件、参加人员,可以采用文字、数字、**、图形等形式,并描述取得的效果。通过工作亮点的提炼,达到总结经验、激励员工、启发他人的目的。

(可以从2023年进入华通集团后提炼工作亮点)

二)分述如下:

1、经济指标完成情况。

根据目标责任书的内容,总结完成经营计划和预算执**况,与去年同期的比较,找出差异,总结分析(可用图表表示)。6月份的经济指标可采用**的方式。待6月结束,再行补充修订。

2、市场销售工作总结分析。

2.1 销售情况。

销售收入完成情况(计划完成率,同比分析增长率,占全年的比重)。

订单情况分析。

合同执行履约情况。

2.2分析企业的优势市场、优势产品及企业所处于的位置,优势市场和优势产品与去年的比较和变化,,优势产品占销售收入的比重;重点客户保有和新客户开发情况总结。(重点客户的情况应列表分析(****)请填写在附件**中)。

3、生产工作总结分析。

3.1计划完成情况,产值产量数据(与计划的差异性分析,占全年的比重)

3.2 产能匹配情况分析,生产瓶颈分析问题。

4、财务工作。

4.1预算完成情况总结。

4.2利润实现情况分析。

4.3现金流量情况分析。

4.4成本结构分析。

4.5库存和应收账款分析(同比及环比变动情况,尽量用图表表示)

4.6采购管理情况(**商评价体系建设和采购成本降低措施)

4.7财务管控落实情况。

5、人力资源工作。

5.1分析人员岗位比例结构,是否适应现有需求;

5.2工资总额占销售收入比例(目标设定和差距分析);

5.3 引进中高级人才情况。

5.4职工教育培训总结。

6、安全。6.1 安全生产总体概况。

6.2安全责任制落实情况、针对安全生产标准化3级标准差距分析,实施方案和进度。

7 质量。7.1质量体系运**况。

7.2质量目标完成情况。

7.3产品实物质量情况(用户反馈)

7.4质量损失情况(占销售收入比例)

8、技术进步和信息化建设。

8.1技术研发计划情况总结。

新产品、新工艺、新材料开发应用情况,取得的科技奖项、专利、标准制定情况介绍。

高新技术产品占销售收入的比重。

8.2 研发经费投入情况。

8.3 技术队伍建设情况,引进中高级人才专家介绍。

8.4信息化建设规划和实施情况,成功应用的软件介绍。

9、管理方面。

9.1管理创新、改进的应用情况。

提炼改进效果。可从战略制定、组织结构调整、市场开发、销售政策、技术研发、信息化推进、现场管理、日程管理等方面介绍改进经验)

9.2管理中目前存在的问题情况。

10、党建、工会和企业文化建设情况。

企业举办的特色活动介绍、各项工作取得的荣誉等。介绍对职工欠薪欠费情况。

11、其它(根据企业实际情况进行介绍总结)

三)重点工作进展。

主要依据年度经营目标责任书的重点工作内容,1、汇报(董事会和总经理办公会决议作出的)重要事项进展。

2、根据本年度经营目标责任书中的重点工作分解计划,汇报各项工作进展,总结分析原因。

3、针对机械工业总公司2023年度工作报告涉及到本企业的重要事项做进展总结分析。

四)上半年的差距、困难、主要问题及分析。

根据企业自身情况分析与计划预算的差距、困难和主要问题分析。如果出现亏损,请认真分析,找出原因。

二、下半年工作措施(总分35分)

下半年工作思路和目标。

1、针对上半年计划执**况,围绕年度计划和预算,制定下半年度工作目标,列出下半年工作计划安排,重点说明拟采取的思路和措施如何保证全年任务的完成,并说明人力、财务资源配置方案。

2、分述(对应上半年总结部分)

从市场销售方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。

下半年和明年开发的顾客。(请列出重点开发客户的明细表)

从生产方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。

从财务方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。

从人力方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。(引进中高级人才的计划)

从质量方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。

从技术方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。(围绕走高端路线,根据总公司2023年工作报告提出的技术项目,技术创新项目请填写附表)

从信息化方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。

从安全方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。

从管理改进方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。

从党建文化等方面分述下半年工作目标、计划和采取的措施。(欠薪欠费的解决措施)

其它方面(根据企业实际情况补充说明)

年工作报告中提到的和年度经营目标责任书中的重点工作安排。

4、需要总公司协调的工作;

需要总公司帮助开发的顾客;(可以列出明细表)

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