演习目的应急计划名称演习日期/时间主控部门主要参加人员。
演习实绩评价：（在相应的栏目后打“√”
no评估项目。okng
通过对应急计划预案定期进行演习，测评应急计划的有效性。
地点关联部门。
应急计划预案设置应急计划文件紧急反应。
策划完整，内容具有可操作性现场使用的为现行有效最新版本。
策划存在缺失，运作中存在流程断档现场使用的是非现行有效最新版本主控部门（车间/工位）反应迟缓，未迅速上报并发起紧急事项沟通联络。沟通不顺畅，沟通过程中相关部门行动迟缓，且不了解流程设置要求。各关联部门存在职责模糊。
主控部门（紧急事项发生车间/
工位）能迅速发起紧急事项联络沟通顺畅，各关联部门能够迅速行动。
各关联部门职责明确。
发生紧急情况的部门会同相关部门对紧急情况的影响范围进行了确认。
4沟通联络各部门职责符合性紧急情况影响确认对影响交付的情况各应急计划授权人故障排除后批量生产后。
发生紧急情况的部门会同相关部门未对紧急情况的影响范围进行了确认未与顾客进行沟通，或沟通中未能明确对客户影响以及影响的时间内容。入离职后未及时更新，或各授权人不了解自身职责要求。
重新开机之前未进行相关的验证准备动作。
对产品持续符合客户规范要求未进行验证。
与顾客进行了紧急沟通，且明确。
了对客户影响以及影响的时间。各应急授权人有效且了解自身职责。
具备重新开机之前的验证准备动作。
对产品持续符合客户规范要求进行验证。
其。他演习中存在的其问他问题（内容较题多时可附页）
具体演习内容描述：
时间：地点：车间：演习总指挥：具体紧急情况描述：
紧急应对措施：
措施内容验证：
演习小组人员会签。
演习效果评估（在相应的栏目后打“√”
〗应急计划有效〖〗应急计划无效〖〗应急计划部分有效，需进一步完善再验证。
演习总负责人/日期：编制/日期。
审核/日期批准/日期。
应急预案应急演练计划和记录
启东建筑集团第六工程 应。急。预。案。编。制。演。练。计。划。编制部门 hse 部 编制蔡陆。审核金东。批准朱红新。启东建筑集团第六工程 应。急。预。案。编。制。演。练。计。划。编制部门 hse 部 编制蔡陆。审核金东。批准朱红新。启东建筑集团第六工程 hse管理部。启东建筑集团第六工程 应。急。预...
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启东建筑集团第六工程 应急预案编制演练计划。编制部门hse部编制蔡陆审核金东批准朱红新。启东建筑集团第六工程 hse管理部。二 一三年。应急预案编制演练计划。一 编制目的。为了预防和控制施工现场 生活区 办公区潜在的事故 事件或紧急情况，做好事故 事件应急准备，以便发生紧急情况和突发事故 事件时能及...