年会心得体会

发布 2023-09-12 16:35:48 阅读 8009

公司年会之心得体会。

一、关于企业文化培训。

二、关于年终总结。

三、关于宴会。

四、其他。时光飞快,来公司已有一月有余,期间得到公司领导的认可和同仁的帮助,感恩星联、感恩相遇,不期间公司年会也已落下帷幕。纵观这段时间来的工作,有收获也有不足,今做简要总结,以期取长补短,和星联共同进步,一起成长。

一、企业文化。

企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

听完我公司的企业文化培训,我觉得公司虽然在初创发展阶段,但目前的企业文化宣导有失偏颇,不甚全面。“无私、坚毅、上进、责任”四心只能体现公司员工在某一方面的品质,而不能全面展现公司在对内外的工作和业务往来中应有的素养和形象,还应提炼出星联的“芯”—企业的价值观。 比如我们**链各公司、各部门内外之间的团结协作、做农业要有的敬业奉献、种苗育种和新型农业的的专业性、科技性、创新性,员工成长的认可和尊重,行为准则、道德规范、企业精神以及我们将要实现什么要的梦想?

做什么样的产品?成为什么样的人等等,这些都要从愿景、观念、制度、准则、文化、产品等诸多方面深入挖掘和提炼,而不是简单地照本宣科,要接地气,更要超现实,使之成为激励“星联人”奋斗的目标和动力的源泉。

二、年终总结。

年终总结是公司一年来工作成果的汇报和检阅,同时也是发现问题、解决问题,为大家指明方向和目标,理清思路,提振士气的大会。虽然公司做了不少事情,有得有失,我不知道汇报没有ppt展示是基于什么原因,领导的做法我在此也不敢妄议,但我个人认为,平常公司管理层指导和督促员工做事,年终总结上,作为领导也应该用心的向全员做到公开透明的工作总结和计划。更要直面问题,不怕丢人,勇于发现问题和解决问题,还要有海纳百川的胸襟和放眼全局的格局,对工作中的表彰和惩罚也要显得庄重威严,起到奖优惩劣的心灵震撼。

对于新的目标的制定和完成要有一个明确的方向和定量,同时要有严格的考核标准和流程管理。有的放矢,及时纠错改偏,督促和奖评,做好“事前。事中。事后”管控,保证公司健康平稳发展。

三、晚宴环节。

年会晚宴是答谢客户、感恩公司、感恩员工的精神盛宴,文化盛宴,在乎吃而又超乎吃,真正在于吃出情感,吃出文化来。

公司各部门人员也为此付出了努力,但在个别细节上做的不够详尽,比如受邀客户到场时间的确认和现场的接待、随手礼的发放、宴会后是否醉酒,安全回家、晚宴后的撤场等事宜。

总之,年会的召开,各部门人员都为此付出了辛劳,会议最终圆满结束。尤其是为此次会议忙前忙后的各位同仁值得尊重和肯定,丰盛的饭菜、欢快的歌舞带给大家赏心悦目的心灵感触,感恩公司、感恩每一位同仁,公司的企业文化也再次升华,大家共同祝愿星联的明天繁荣昌盛、蒸蒸日上!

此次培训中具体问题及意见和建议:

1)执行力。公司执行力是展现公司工作效率的重要方面,而我们公司的年会在时间节点上议程无法正常进行,音响设备也无调试完好,即便有突发情况,前期会议组织和策划中也缺少对突发状况处置的预案,致使出现问题手忙脚乱,比如因天气原因,园区人员。

前来参会事宜也是几经波折。前期每一项事物的进展都要有相关的责任人和完成的标准与时间,确定各部门、各环节沟通顺畅。

2)细节决定成败。

整整一天的年会环节,没有看出会议主持人,中间茶歇、会议前后的背景**等也不甚理想,大屏背景、汇报ppt也未良好呈现,对整个会场的全员互动和氛围营造、士气提振等环节个人觉得都较欠缺。

当然,仁者见仁智者见智,以上纯属个人意见,因之前过程并不知晓,难免有挑问题之嫌,不当之处海涵,也希望公司各部门兼听则明,尽量周全,同策同力,办好公司每一场活动。

2023年1月14日。

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