"安全风险大家谈"心得体会。
“安全风险大家谈”心得体会。
按照车站安全教育为主题的“安全风险大家谈”活动要求，本次活动围绕以“管理规范化、作业标准化”为核心两大块内容展开讨论，结合我们车站的实际，大家各抒己见、畅所欲言。
通过本次活动，我认为车间安全风险防控应在以下四个方面进一步强化。
一、强化车站管理能力。安全风险管理是以“安全第。
一、预防为主、综合治理”的思路，构建铁路旅客安全风险控制体系，达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路旅客生产安全的目的。同时结合自身实际，突出自身特点，积极探索车间管理办法，扎实推进，注重实效。
二、强化职工整体素质。一是提高劳动技能。把职工学习培训的内容具体化、现场化、岗位化，以职工个体技能的提高，促进队伍整体素质的提高、以队伍整体素质促进铁路旅客运输安全水平的提高。
二是加强职工教育，提升规避风险能力。车间下发有关学习资料，及时下发到各班组，采取车间干部主动参加学习，带头学习等方式，加强对活动的宣传和指导，深入开展相关活动。三是组织职工学习熟知安全作业标准，认真贯彻落实，使各项标准成为日常工作的行为规范，时时、处处得到有效落实，在标准范围内行动，保证作业不走样、不违规。
三、强化现场作业控制。一是认真抓好自控、互控、它控。深入全面地开展自控型车间、自控型班组建设，提高车间、班组、岗位的。
自控能力；加强班组、岗位之间的互控，营造“个体自控、群体互控”的良好环境；车间要强化监控手段，落实干部巡查制度，加强对重点岗位和关键环节的监控，形成自控、互控、监控三位一体的现场卡控机制。二是带班作业与跟班作业相结合。在现场作业过程中，做到工长带班作业，干部跟班监督，落实现场卡控“双保险”
四、强化风险意识，及时消除隐患。一是明确安全责任，把目标任务层层分解，将责任落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的局面，使每个人都感到自身所肩负的任务，进而把压力转化为控制风险的动力。二是建立安全控制机制，强化责任的监督检查，对已经落实的看效果，对正在落实的查进度，对尚未落实的问原因，尤其对落实不力的要严肃问责，做到工作有布置、有督促、有检查、有奖惩。
实现风险前移，使人人肩上有安全担子，个个身上有安全压力，事事有人管，人人有专责，从而保证安全隐患能及时消除。
安全风险管理大家谈心得体会
安全风险管理是系统性工程，以 安全第。一 预防为主 综合治理 的思路，构建安全风险控制体系，就是要加强对安全风险的全面分析 科学研判，科学制定管控措施，最终实现消除安全风险的目标。重点维修车间。拓展阅读 突出 问题 管理。消除安全风险 安全风险管理大家谈 体会文章。安全生产是铁路运输永恒的主题，20...
安全风险管理大家谈心得体会
安全是什么？安全就是责任 是态度 是经验 是效益。从我段近期利用 调阅各车站站长在穿越正线调车 施工监控及四五等站站长当班的情况来看，部分管理人员存在安全风险意识不强，工作落实不力 作风不实 弄虚作假 不负责任等问题，这充分说明了 管理问题就是最大的风险源 深入开展 安全风险管理大家谈 活动，共同查...
安全风险管理大家谈心得体会
如果对您有帮助！感谢评论与分享。错，欢迎点评和分享。安全风险管理大家谈心得体会。近期，为进一步提升安全管理水平，确保安全生产持续稳定，重点维修车间结合车间安全生产工作，开展了安全风险大家谈活动，经过大中修和焊接施工过程中存在的安全重点风险源排查，以及时发现和消除安全隐患。并认真学习了段有关 安全风险...