寿光市富士木业****。
2024年度经营规划。
2024年12月18日。
经营方针：板材：巩固开发国际市场，大力开发国内市场；
以6s管理为切入点，狠抓节能降耗；
以计划指导和预算控制为纲，全面抓好执行力和模拟市场化运作；
优化产品线，逐步介入高端板材市场；
家具：巩固现有国际业务基础上，努力争取突破；
重点培育国内市场，逐步建立自己的品牌渠道；
开发3-5款适合国内中高端市场的新产品；
版块经营，过程监控，关注细节，提升企业和品牌竞争力。
经营目标：全年板材销量立方米，销售收入万元；利润万元，其中，新产品销售收入不低于万元；
全年家具销量万件套，销售收入万元，利润万元，其中内贸不低于万元。
编制说明】：
经历了金融危机后的复苏，公司经营管理和经济效益都取得了长足的发展，也逐步摸索出了一套具有本公司特色的适合公司当前经营现状的管理方法，这是全体富士人努力拼搏、不断开拓创新的结果。2024年是我公司转变经营思路，落实“内外贸共同发展”政策的关键年。为此，我们对过去的经营战略和经营思路进行了细致的总结，结合公司当前实际情况，以实事求是的态度在经营方针、营销政策、新产品开发、管理改进方面制定了系统的**规划，作为公司2024年度生产和经营的纲领性文件。
营销管理---销售目标分解。
2024年度经营规划
2014年度井下工具事业部经营规划。根据2013年的订货总量，结合长庆油田的总体形势以及我们公司的产品状况，初步确定井下工具事业部2014年的经营目标为6600万元。经营指标组成分解。经营目标制定依据 1 根据中石油新的指导精神，长庆油田大幅调低产建目标，导致工具需求总量变小。2 长庆机械厂参与水力...
2024年度经营计划
一 公司愿景 打造中国健康 第一品牌。二 公司使命 健康天下人。三 公司价值观 感恩 学习 责任 结果。理念 以功能与服务为基础，用热忱和细心提供给名仕 时尚女性美丽 健康 休闲 交流的场所。定位 锁定知性人士品味精致生活，曲尚国际以强大的行为队伍，独特的技术以及优质的服务而倍受成功人士推崇。我们专...
2024年度经营大会
公司参加xx集体公司2011年经营大会。2011年x月x日到x日，x公司中层以上干部及2011年先进集体代表 先进员工参加了xx集体公司在 x召开的2011年度经营工作大会。通过参加此次会议我们深刻感悟并了解到xx集体公司的发展动态与2011年要实现的目标。在会议上，xx集体公司就国家 十二五 宏观...