描述：高级秘书职业化课程是国内多家知名企业制定的课程，学习此课程后了解高级秘书必备的道德品质、职业素质及角色定位， 掌握作为高级文秘的处理实务的方法和策略的技巧 ，并能熟练应用处理人际关系的沟通技巧 。企业管理培训深刻领悟角色的职责，树立良好的心理素质，掌握规范服务的商务礼仪，树立良好地职业形象，提升秘书/助理人员的沟通协调能力、任务执行和完成能力。
课程背景】在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难“想领导所想，急领导所急”，成为领导不可或缺的得力助手；经常听到公司领导下属抱怨行政管理工作不到位，而从事行政管理工作的人士，整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，不知如何让行政管理工作变得更有效率，更好地体现自己的职业价值；想快速提升自身的行政管理能力，又苦于没有专项的培训课程；为此，我们特别为存在上述行政管理工作困扰的人士量身定做了本次课程，通过两天的集中训练，全方位提升行政管理工作的认知水平，快速掌握提升行政管理工的各项能力的方法和技巧；
—新形势下需要五星级的行政管理者，具备“调频”能力，本课程将教您如何掌握“调频”技巧，学习快速“懂”领导的方法，具备调整与领导一个“频道”上进行沟通的能力，真正成为领导的得力干将。
课程目的】您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人；你是企业前台人员，是客户了解企业的窗口，您是否对以下问题感到困惑：
1） 同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的人付出不少，却不能被领导认可？
2） 想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？
3） 看着领导每日的繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知从何下手？
4） 面对领导，不知道自己在领导心目中的价值是多少？
5） 领导交办的工作，努力去做了，但为什么结果与领导的要求差距甚远，领导不满意呢？
6） 工作中总是被动，想主动却缺乏清晰的努力方向？对后勤工作缺乏基本的理论支持？
7） 辅助领导的工作，很多时候不知道如何去行使权利；碰到“难缠”的下属，不知道如何奠定自己的“领导”地位？领导催办的工作，对方总是拖延，自己却无力解决？
8） 与领导工作中积累的各种社会资源，却不知道如何去利用？如何把握和领导的距离，心中没底？
9） 对公司的“潜”规则，不知该如何应对？
10） 对领导交办的文书工作，却不知如何把握其权重？
11） 礼仪看似微不足道，如何认知其重要性？
12） 在所从事的工作中总是被动行事，如何才能主动掌握工作节奏？
13） 想努力提升工作的效益，但却不知从何处下手？
14） 不明确自己未来职业发展方向是什么？
诸如以上的问题，都是每个行政管理者在工作中感到困惑的，如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养，成了行政管理者亟待解决的问题。
课程收益】1、明确各级行政管理人员的职业发展方向；
2、岗位认知，职责明确；
3、明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；
4、学会奠定非领导的“领导“地位；
5、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；
6、有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；
7、规范文档管理为企业运营发挥重要作用；
8、提升的商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力；
9、学习掌握会议的组织策划和高效主持会议技巧；
10、了解作为一个专业化的前台行政人员所需具备的职业形象与商务接待的内涵；
11、掌握沟通的基本步骤，学习沟通的基本方法，了解沟通的基本原则，以其提高人际沟通技巧。
12、学习如何从优秀到卓越的方法，成为五星级秘书/助理的的能力及方法。
课程大纲】第一章：职业素养篇。
第一节、行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求。
1） 准确自我定位。
初级：事务性文员；
中级：事务性文员＋协助管理；
高级：独立管理＋事务处理；
**：为什么不提拔我？
现场演示：“用什么方式说话，永远比说什么更重要”
2） 优秀人员的胜任素质。
如何提升秘书/助理/前台人员的素质；
优秀与一般的差异——修炼良好心态；
案例分析：对待岗位的三种不同观点的人，命运怎么就这么不一样呢？
第一种人认为：初级秘书、文员不就是端茶倒水，接听**，就是个“万金油”角色；第二种认为吃年轻饭，混日子；第三种可是个有心人，知道脚下的路该怎么走，剖析她的成功路是怎么走的。
案例：老板眼中的五星级秘书/助理。
第二节、职业生涯规划。
1） 什么是职业生涯规划？
2） 为何要进行个人职业生涯规划？
分析自我，确立人生的方向；
准确评价个人特点和强项，在秘书/助理的职业竞争中发挥个人优势；
看到秘书/助理/前台人员职业发展规划的前景，提供前进的动力；
小组讨论：获得员工成长与企业绩效的双赢。
3） 职业生涯规划的简单步骤。
掌握swot分析工具进行自我分析；
运用“5w提问”法进行自我分析；
what i am?我是什么样的人？
what i want?我想要什么？
what i cando?我能做什么？
what fit i most?什么是最适合我？
what i can choose？我能够选择什么？
走进实战：“我的命运我把握，我的前途我做主。”
运用swot分析工具认识自我。
你知道您是几号性格的人吗？你不能在困惑了，结束一直“茫、盲、忙”的状态：
建议寻找通过20%的努力就能到达80%的效果的领域发展。
第三节、秘书/助理职场礼仪规范。
1） 塑造良好的个人职场形象。
着装的top原则；
“拒绝”着装败笔——着装误区；
恰当的肢体语言让自己成为一个有素养的人；
案例：为什么不录用我，我错在哪呢？
2） 基本职场礼仪。
办公室礼仪。
待礼仪——形体仪态的训练。
站姿：体态美的起点；
坐姿：高雅仪态的展示；
走姿：动态美的展示；
表情：内心世界的窗口：目光、笑容；
接待礼仪。
**礼仪与应对技巧。
现场演示：如何着装让我更优雅和自信。
第四节、办公场所5s管理。
s的概念。2、推行5s的重要性。
3、如何做好办公室的整理、整顿、清洁、清扫工作。
4、长期有效地推动5s工作的注意事项和操作方法。
现场模拟：算一算人生有多少年在工作？良好的环境对我们有多重要，教会你5分钟快速掌握5s技巧。
案例：为什么有需求，见了我后需求就没有了。
第二章：工作技能篇。
第一节、时间管理及工作统筹技巧。
1、时间管理的误区。
2、时间管理的原则。
目标管理与80/20法则；
缓急轻重的优先管理；
个人时间与领导工作时间计划与安排；
3、时间管理小窍门。
4、办公室接待与**处理。
5、上级的时间管理与安排。
6、自我情绪控制与压力管理。
7、上司出差日程管理与工作计划。
案例：如何管理上司的时间——帮领导做计划的技巧：
从种树任务分析您解决问题的思路。
第二节、会务组织与管理。
1、 成功组织会议的技巧。
2、 组织阶段的工作：
会前准备；
会中协助；
会后整理；
3、会议座次安排的学问。
练习：小组讨论：如何协助召开公司例会。
案例：如何应对会议中的“漏洞”？
现场模拟：会议记录及纪要训练。
第三节、信息、文档管理与运用。
1） 信息收集。
信息工作的六个基本要求和三个诀窍；
收集信息工作的三个诀窍；
信息的查实及传递；
信息的储存与保密；
2）文档管理。
文档分类及储存的工作规范；
文档查阅及分装的工作规范；
文档销毁及保密的工作规范；
案例：李秘书的返工引起的深思。
第四节、行政公文写作技巧与处理实务。
1） 行政公文写作的基本要求。
2） 行政公文的格式。
3） 常用行政公文写作及公文格式要素范例。
⑴ 通用公文：
报告；请示；批复；函；
决定；公告；
通告； 事务公文：
工作计划；工作总结；
会议纪要； 礼仪文书：
请柬；介绍信；
推荐信；案例分享：请示/报告混为一体。
撰写初稿练习：通知/报告/总结三种具体文体的大纲如何写。
现场研讨：领导公文文种混淆（关于……请示报告），您是知道领导错了，您如何提出来？
第三章：统筹管理篇。
第一节、秘书/助理人际沟通与工作协调技巧。
—游戏导入：通过“无声语言”游戏深刻体会沟通的涵义，并导出沟通的意义所在。
1） 成功沟通的秘诀。
学会聆听：不轻易打断对方的话；
怎样反问：了解对方的需求；
如何肯定：肯定对方——微笑、点头、是是是；
表明立场：拒绝的艺术；
提出解决方案：提出2-3个解决方案；
案例：如果是你该怎么说？
2） 有效沟通过程及环节。
信息发送、接收、反馈；
有效发送的技巧；
现场演示：沟而不通的后果给我们带来的启事。
3） 认识你的沟通对象。
与上级沟通的原则。
与各种性格的领导打交道技巧。
跨部门的沟通技巧。
与客户沟通。
游戏：究竟是谁的错？
第二节、行政管理人员办公室事务管理。
1、后勤管理（前台、车辆、食堂、清洁）
2、办公室设备管理（**、传真、复印机、电脑）
4、公共关系管理。
全景案例：某公司年度大型庆典活动策划始末。
高级文秘职业化训练
主办 上海普瑞思管理咨询 时间地点 2010年09月20 21日上海 2600 人 包括授课费 资料费 会务费 证书 午餐等 培训对象。企业办公室秘书 经理助理 行政管理人员。课程背景。高级文秘作为领导的左膀右臂，在企业运营中承担着非常重要的承上启下的管理作用。本课程将从个人素质 工作艺术 工作实务...
高级文秘职业化培训
陈馨娴高级文秘职业化培训，是掌握所具备的基本技能 技巧善于处理工作中的难点，掌握待人接物的技巧，实现高效的时间管理实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接善于上传下达，掌握有效沟通的技巧学习掌握规范的商务写作技巧，高级文秘职业化培训是融洽各方关系 达成企业目标。培训讲师 陈馨娴。课程时间 2天。培训...
行政文秘职业化训练
你的工作状况如何取决于你的心态。1.20世纪最伟大的发现之一 只要改变你的心态，就能改变你的命运。如果态度改变 行为就会改变 如果行为改变 习惯就会改变。如果习惯改变 性格就会改变 如果性格改变 命运就会改变。2.培养良好的心态。为自己工作还是为公司工作 全力以付全力应付 乐观积极，面对现实，不要自...