2023年工作思路

抓住机遇促发展，打造特色提质量。

2012学年，我校将以临河区教育事业十二五发展规划和教育局工作思路为指导，坚持“以人为本、狠抓常规、规范发展、提高质量、发展特色。”的工作思路，坚持以“教好每一位学生，发展好每一位教师，办家长满意学校”为目标，深化教学改革，落实精细化管理，努力构建和谐向上的校园。

一、改善办学条件是学校发展的第一要务。

我校各类基础设施，软、硬件设备均不达标，严重制约学校的发展，根据教育局十二五规划，中山、晨光合并迁建一所小学，我们要抓住这一机遇，以良好的办学条件，实现优质的教育。

二、加强队伍建设，提高师资水平。

1、切实加强师德师风建设。

坚持开展师德教育活动和师德考核。健全学习研讨机制，认真组织政治、业务学习。深入学习《中小学教师职业道德规范》、《教育局规范办学行为的意见》等法规，评选本单位师德、师风建设的标兵，通过优秀典型的示范带头作用，弘扬正气，树立教师良好形象。

学习巴市教师职业行为规范。

2、加强管理队伍建设。

要以能力建设为核心，以作风建设为重心，着力加强领导班子的团队建设，提升校级领导的分析、决策、执行能力，提高以理服人的民主管理和以能带人的科学管理的能力。行政人员每周会诊课堂1-2节，方式为分散与集中，以此加强课堂教学管理。

3、加强教师队伍建设。

1）以思想理念为先导，高度重视教师的专业成长，加强理论学习，增强学习的自觉性、主动性。除教师例会等学习形式外，开展教师轮流主题讲座活动，准备在4月份进行。教师读书沙龙活动，促进教师间相互学习。

相互交流，互动提高。

2）加强骨干教师的培训力度和名师建设工程。

结合平时工作，请进修老师和教研室进行课题指导，并且多听名师讲座。年终考核、评选校级骨干教师和学科带头人，运用“走出去”“请进来”的方法。加大培训的力度和密度，完善教师成长记录袋的工作，积累教师工作中的过程记录，方法运用，教学反思，教育随笔等内容，促进教师专业素养的提升。

3）强化班主任培训工作。

学校高度认识班主任工作对学校工作尤其是学生教育的巨大作用，定期召开班主任例会，部门负责人每月组织一次班主任培训会，提高班主任的工作效率，每学期组织一次班主任经验交流会。就班主任这块：1、加大费用。

2、修改细则，加强班级建设的考核力度。3、班主任承诺制。4、班级考核通知单。

5、完善启航卡、扬帆卡、超越卡、激励机制。

4）完善各类考核制度，每两月对教师进行一次三课竞赛考评，从备课、说课、课堂教学效果等方面进行评课。奖励先进，激励后进，奖金当月兑现，促使形成创先争优的风气。

三、开展有效德育，全面提升学生素质。

1、根据我校的生源情况，制定完善的学困生转化措施是十分必要的，同时建立学困生档案，积极联系形成相应的资助体系，真正做到不放弃每一个学生。

2、安全教育做到警种长鸣，利用班、队会、升旗仪式，宣传报，手抄报等形式的活动，提高师生的安全防范意识，并进行安全应急演练，切实落实“安全无小事，事事讲安全”。

3、开展丰富多彩又有针对性的主题月活动（三月以雷峰为主题目、四月清明节。）

每月根据节日、纪念日等确定相应的主题，落实活动的及时性，有效性。

4、创设各类兴趣小组，给学生的个性，特长的发展提供空间，组织好艺术节、体育节、科技创新节活动，落实如阳光体育活动，保证时间，活动器材，以班为单位活动。促使学生全面锻炼，特长发展。

四、强势推行教学改革，努力培育特色教学项目。

1、以加强教学常规管理为抓手，落实好层级管理，检查的目标，责任到人。《一》、推门听课。《二》、第一周进行示范课。《三》、新教师的展示汇报课。

2、以教科研为龙头，深入教学改革，完善特色项目。

1）目前，我校的校本课题“导学六步”自主学习模式已在自治区立项，本学年，重点进行针对六步，六个环节的细化，衔接、有效性等问题开展研讨实践。利用业务时间集中培训导学六步相关内容。

2）完善学案的编写和运用，细化各部分的操作要求，形成明晰的流程，使学案导学发挥更显著的作用。

3）落实小组合作的形式，形成完整的学生自主管理体系，实现兵教兵，兵强兵的教学效果。两次进行学习小组的划分，合作，评价专题讨论。

4）每周一次学习会，每两周进行一次教学专题讨论会，学习先进的理念，典型的课例，名师的讲座，通过经验交流取长补短，不断的提高教育教学质量。

五、书香校园。

继续落实以“读书、明理、成才”为主题的书香校园活动，分年级段开展读书考评，增加学校的图书量，完善班级图书角活动，组织上好阅览课，促使学生养成良好的阅读习惯，开阔视野，陶冶情操。

六、关心教职工生活，构建和谐校园。

每周1-2节阅读课外，单周五下午一小时读书活动及举行建党90周年的大型读书会。

本学年，学校要更加关注关心教职工，教师生日送生日蛋糕，办公室发放咖啡，茶叶、果汁等饮品，做好生病、直系亲属探望工作，与教师谈心，了解工作生活中的困难，行政人员每人帮扶1-2名教职工，做好思想工作。

完善教代会制度，不断深化校务公开工作，充分发挥校务公开领导小组、监督小组的作用，坚持重大事项决策，公开、民主的原则，努力构建和谐的校园。

凡事预则立，新学年，我们将紧抓新的机遇，发扬团结协作，拼搏奉献，勇于创新的精神，努力使学校各项工作提升质量，办出特色，再上台阶！中山学校。

抓住机遇促发展，打造特色提质量。

---2023年工作思路。

中山学校。2023年12月。