2023年企业管理咨询师考试案例分析选择题案例 9

发布 2020-02-02 11:49:28 阅读 7023

2.关于事业部制,下述说法中不正确的是:()a.它是一种集中指导下的分权管理形式b.它又称为斯隆模型。

c.各事业部具有相对独立的利益和自主权d.各事业部之间协调方便。

3.斯隆对通用汽车公司的部门进行划分时,主要是按:()a.工艺b.人数c.产品d.营销渠道。

4.在2023年前后,美国汽车市场是一种典型的:()a.完全竞争市场b.垄断竞争市场c.寡头垄断市场d.完全垄断市场。

5.对于参谋职权与直线职权,下述说法中不正确的是:(a.直线职权是上级指挥下级工作的权力。

b.参谋职权旨在协助直线职权有效地完成组织目标c.二者之间是“参谋建议、直线命令”的关系d.

参谋职权应受直线职权的领导6.在产品方面,斯隆:()a.

把高档车作为目标市场b.把低档车作为目标市场c.把所有的汽车作为目标市场d.

对原有的产品品种不作改动。

2023年管理咨询师 企业管理咨询师考试练习题 五

a.作业成本控制。b.前馈控制。c.防护控制。d.链成本控制。e反馈控制。答案 bce 解析 按控制原理分类,一般分为前馈控制 防护控制和反馈控制。题目6 战略性成本控制方法有 a.标准成本控制法。b.环境成本控制。c.生产周期成本控制。d.链成本控制。e.质量成本控制。答案 bcde 解析 战略性...

2019管理咨询师考试 企业管理咨询实务服务营销 1

服务作为一种营销组合要素,真正引起人们重视的是本世纪80年代后期,这时期,由于科学技术的进步和社会生产力的显著提高,产业升级和生产的专业化发展日益加速,一方面使产品的服务含量,即产品的服务密集度日益增大。另一方面,随着劳动生产率的提高,市场转向买方市场,消费者随着收人水平提高,他们的消费需求也逐渐发...

2023年管理咨询师考试《企业管理实务》知识点分析

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