2023年工作总结 营销策划部

发布 2020-02-04 18:14:28 阅读 7162

营销策划部2023年工作总结。

2023年即将过去,在这一年里,营销策划部在人员少(在职仅2人),工作量大的情况下,承担着公司与**公司大量的策划及市场情况对接与把控工作、商业公司的联络、国际一线品牌的酒店管理公司和酒店顾问公司前期工作。还要积极配合外联部、规划设计部等部门方案的配合与参与,提供合理化建议与决策依据。现就这一年以来营销策划部的工作梳理如下:

一、 策划与市场工作模块的主要工作成果:

1、 参与策划**公司、设计及规划单位、酒店管理公司、商业顾问等公司多次沟通会议、项目启动会、中期汇报、终期提报等会议并完成会议纪要。

2、 对接世联策划公司,经过多次有效沟通及开业务会议,并协助完成报告。

渔人码头项目定位报告。

渔人码头项目文化广场主题报告。

渔人码头项目整体定位及物业发展建议报告。

渔人码头项目体量论证及户型配比研究。

渔人码头经济测算(**报批版)

深圳太子湾、海上世界、蛇口湾区产业发展研究报告。

渔人码头项目功能定位分析。

3、 营销**公司针对本项目后期**部分提报。

中原-渔人码头项目营销策略报告。

中原-渔人码头产品定位报告。

世联-渔人码头产品定位报告。

4、 通过深圳房地产市场政策及走向研究,针对南山、福田、罗湖、龙岗等片区对住宅市场、商业、酒店、写字楼、综合体等项目进行实地市场调研(数十个楼盘);及对本项目竞品详细考察分析(伍兹公寓、深圳湾一号、东海国际、懿德轩等)

5、 针对竞品项目成交情况进行跟踪(深圳湾一号、东海国际、深业上城等)

6、 营销策划部内部工作任务,并完成以下报告:

1) 深圳豪宅项目户型图分析报告。

2) 深圳渔人码头项目简介及更新。

3) 渔人码头项目文化主题报告。

4) 渔人码头项目车位方案。

5) 渔人码头项目豪宅及公寓户型配比。

6) 渔人码头项目经济测算。

7) 酒店专题研究报告。

8) 香港ifc世界金融中心案例分析。

9) 深圳智慧广场案例分析。

10) 渔人码头项目商业顾问公司评定文件。

11) 商业顾问公司资料及案例专篇。

7、 配合公司项目进度安排,制作月度及年度工作计划、营销节点排期表。

8、 针对渔人码头项目规划定位和规划设计的工作需求,制定针对性的项目实地考察计划及方案。

迪拜、摩纳哥考察的请示报告及建议书。

广州考察的请示报告及建议书。

上海考察的请示报告及建议书。

香港考察的请示报告及建议书。

9、 确保项目专项规划报批工作顺利开展,配合开发外联部、设计部的工作并完成报告。

渔人码头项目公寓部分体量论证。

渔人码头项目各物业体量测定修改报告。

渔人码头项目资料汇总。

渔人码头经济测算(**报批版)

深圳太子湾、海上世界、蛇口湾区产业发展研究报告。

渔人码头项目功能定位分析。

10、 配合开发外联部拿地意向,收集地块周边信息。

宝安机场、平湖大街、横岗金源工业区等地块)

11、 其他工作。

搜集查找深圳南山写字楼情况。

配合其他部门的工作。

二、 招商运营与酒店管理模块取得的主要工作成果:

1、商业顾问公司资料收集及筛选,(五大行及几家专业商业顾问公司)并与意向公司洽谈。

地产业内五大行及美格行、世方等专业商业顾问的公司简介、服务内容、操作案例等资料搜集和整理。

制作《渔人码头项目商业顾问公司评定文件》

商业顾问公司筛选,选取2-3家在国内有影响力的商业顾问公司做为意向合作公司(第一太平戴维斯、仲量联行、戴德梁行)

与第一太平戴维斯服务式公寓部、商铺部、写字楼部、物业部等多个部门接洽沟通、会晤,并介绍项目基本情况。

与戴德梁行商铺部门接洽沟通,介绍项目基本情况并安排会晤。

与仲量联行商业及零售地产部接洽沟通、会晤,并介绍项目基本情况。

根据我司所需服务内容,要求第一太平戴维斯、仲量联行、戴德梁行三家公司拟定服务建议书。

戴德梁行服务建议书各部门会签及意见汇总。

仲量联行《中国深圳西岸更新项目战略思考初步沟通》、《前期策划顾问+前期设计顾问服务合同》各部门会签及意见汇总。

制作《西岸更新项目委托服务内容》,拟定顾问公司合同服务内容大纲。

2、深圳市服务式公寓项目考察,对雅诗阁、辉盛品牌下服务式公寓的面积大小、承租能力、客群等进行实地市场调研,并与奥克伍德、辉盛公司接洽会晤。

3、酒店顾问公司沟通及工作完成。

浩华酒店顾问公司《拟建酒店项目开发战略、市场及财务可行性研究工作合同书》的合同会签、修改意见沟通、整理及合同签订。

日常沟通,并安排浩华公司项目地现场参观,进行项目情况介绍,提供相关资料。

项目启动会、中期汇报会及中期汇报会的时间安排及协调工作。

浩华《拟建酒店项目开发战略、市场及财务可行性研究》报告初稿收取、各部门会签及修改意见反馈。

4、酒店管理公司筛选、合作意向沟通及其他相关工作。

与凯悦、喜达屋、万豪、洲际等多家酒店管理公司接洽沟通、会晤。

日常沟通,并安排酒管公司项目地现场参观、旗下品牌介绍,向酒馆公司进行项目情况介绍,提供相关资料。

各酒管公司及旗下酒店品***,选择匹配项目产品定位的意向品牌。

万豪autograph品牌的合作意向、谅解备忘录、临时咨询服务合同的沟通,以及商务条款谈判。

洲际indigo品牌的合作意向确认,以及合作意向书的修改意见沟通、商务条款谈判。

三、 存在的问题以及需要公司解决的问题:

本项目在2023年即将启动,营销部存在大量人员缺口,策划经理空缺一名,招商经理或总监空缺,招商专员空缺,人员需求及要求已提交人力行政部,希望在明年年初,公司领导给与重视,拓宽招聘渠道,能够解决人员缺口问题,以便更好的完成大量的策划、招商等工作任务。

营销策划部。

二 o一三年十二月二十六日。

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