2023年度科级及以下人员考核实施方案。
根据市委组织部、人社局《关于开展2023年度机关事业单位工作人员考核工作有关事项的通知》（六人社明电〔2018〕9号）精神，结合我院实际，制定2023年度科级及以下人员考核实施方案。
一、考核组织领导。
学院成立考核领导小组，负责年度考核工作。其组成如下：
组长： 副组长：
成员：各系（部）、中心、处室和附属医院主要负责人。
二、考核范围和对象。
全院在编、在岗、在册的科级及以下人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，以及编外聘用人员。
在见习期内的大中专毕业生，年度考核只写评语，不定等次。
病假超过半年、事假超过三个月或病事假累计超过半年的人员，不参加年度考核。
挂职锻炼、学校派出学习培训人员，由挂职、培训的所在单位提供材料，原部门负责考核并确定等次。非学院派出但经学院同意外出学习或工作，超过考核年度半年的，不参加年度考核。
经市委选派的驻村扶贫人员，年度考核工作在所在贫困村进行。
根据《关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见》（组通字〔1998〕19号）并参照《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号），对受警告处分人员处分当年的年度考核，不得确定为优秀等次；受记过、记大过处分期间的年度考核，只写评语，不定等次，解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响；涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语，不定等次。
凡列入专业技术人员继续教育对象者，未完成本年度应接受继续教育任务，其年度考核不得定为优秀等次。
三、定量考核测评内容和标准。
要综合运用组织评价、群众评价和自我评价等方法，坚持平时考核与定期考核相结合、领导考核与群众考核相结合、部门内部评议与服务对象评议相结合，提高考核工作的公正性真实性。
一）以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实际为内容，以服务对象满意度为基础，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。
二）考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
优秀：德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，全面履行岗位职责，高质量完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高。
合格：德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，能够履行岗位职责，完成工作任务，服务对象满意度较高。
基本合格：德、能、勤、绩、廉等方面表现一般，基本履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度较低。
不合格：德、能、勤、绩、廉等方面表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响。
四、考核方法和程序。
1、召开动员会。各单位和部门召开全体教职员工大会，做好思想动员和宣传工作。
2、个人总结。填写《年度考核登记表》（自行在学院**组织人事处**）。并按照定量测评标准，对岗位职责履**况和年度工作任务完成情况进行总结。
3、科级干部考核。正科级干部采取书面述职和现场述职的方式进行考核，副科级干部仅进行书面述职（时间另行通知）。述职述德述廉报告内容主要包括个人品德表现、履行岗位职责、完成重点工作、党风廉政建设等情况，以及存在的突出问题和改进措施，于3月底前将报告发至现场述职时间不超过10分钟，述职结束后对所有科级干部进行民主测评，组织人事处根据述职和民主测评情况综合分析后提出初步意见，由院党委确定考核等次。
各系（部）选派3名教师代表，实验实训中心和**信息中心分别选派1名教师代表参会。
4、主管领导评鉴。各系部、处室、中心和附院主管领导根据个人总结及平时考核情况，写出评语，提出考核等次建议和改进要求。
5、各单位和部门考核小组审核。依据综合考核情况，提出考核初步意见，并按推荐优秀指标数上报名单。
6、学院考核领导小组集体研究，确定优秀等次人员。
7、对拟确定为优秀等次的人选进行公示。
五、考核时间安排。
2023年3月底前完成个人总结、考核小组审核并上报《事业单位工作人员年度考核登记表》和《事业单位工作人员年度考核结果花名册》。
2023年4月上旬前学院确定考核等次，公示优秀等次人选，上报考核结果。
六、要求。一）统一思想，进一步深化对年度考核工作重要性的认识，扎扎实实地做好年度考核工作。
二）实事求是，以高度负责的态度，认真做好个人总结和确定等次工作。
三）精心组织，各有关单位和部门要专人负责，纪检要加强监督，确保考核工作任务保质保量按期完成。
四）强化运用，将考核结果作为调整职务级别、交流轮岗、职称晋升，以及工资、奖励、培训、辞退的依据。
附：1.优秀指标分配表。
2.年度考核人员情况一览表。
3.科级及以下人员年度考核定量测评表。
4.事业单位工作人员年度考核登记表。
5.事业单位工作人员年度考核结果花名册。
2023年3月20日。
发：各系部、中心、处室，附属医院。
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