档案中心2023年业绩考核及管理办法。
第一章总则。
第一条为了全面、客观、公正、准确地考核员工履行职责和完成工作任务情况，按照权责明确、管理科学的要求，确保**公司下达的各项生产经营目标的全面完成。根据《**天然**股份*******公司2023年内部绩效考核及管理办法》的有关规定，结合档案中心实际，特制定本办法。
第二条基本原则。
1、突出业绩、量化评价的原则。根据2023年度岗位绩效合同的约定事项，实事求是地考核评价员工的工作业绩，引导员工努力完成或超额完成公司下达的各项工作目标。
2、分级负责、权责一致的原则。体现责任和权力的统一，建立职责明确的目标责任制。
3、实事求是、公开公平公正的原则。考核指标设定与公司整体发展战略和年度各项业绩合同指标目标相统一。
4、实行严考核、硬兑现的原则。严格按照业绩合同中约定的目标值进行考核兑现。
第三条本办法适用于档案中心全体员工。
第二章绩效合同和考核指标体系。
第四条档案中心绩效合同是发约人与受约人，以书面的形式对考核期应完成的绩效目标所签订的协议，包括发约人、受约人的科室名称、姓名、职务（岗位）、合同有效时间、签订时间、绩效指标及权重、指标值等内容。
第五条绩效指标以绩效合同的形式分解到每位员工，各科室长的绩效合同包括通用指标、重点工作指标、管理类指标；各岗位员工的绩效合同包括重点工作指标和管理类指标。
第六条结合发约人和受约人的工作目标，按照考核指标在绩效合同中的重要程度和受约人对该指标的影响力情况，综合考虑绩效指标权重，以有效驱动发约人和受约人业绩目标的实现。
第七条建立全员绩效考核制度，签订全员绩效合同，每月严格按绩效合同进行考核。档案中心主任与档案中心各科室长签订，各科室长与各科室员工签订。
第八条绩效合同一经签订，原则上不进行调整，确因客观原因必须进行调整，由档案中心考核小组研究后决定。
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