软件研发中心2023年考核管理办法（方案一试行）
第一条目的。
为了确保部门战略发展规划的落地，确保公司2023年度经营目标的实现，调动软件研发人员的工作积极性，提高软件的开发质量和开发效率，促进研发人员深入市场，及时跟踪软件产品的使用情况特制定本考核办法。
第二条目标
1、业绩：提升部门业绩，增产增收。
2、进度：保证工作任务的完成，提高部门工作效率。
3、质量：提升质量意识，提高开发质量。
第三条执行范围。
1、本制度适用于软件研发中心员工。
2、本制度适用于软件项目开发运行全生命周期，即需求调研、软件设计、软件开发及测试、软件运行维护。
第四条：软件研发人员薪酬结构。
1、月薪=基本工资+岗位工资+各类补贴+绩效工资+社会保险；
2、项目专项奖励；
第五条考核内容。
1、月度人员考核：按照部门经理、岗位设置不同的考核指标以《软件研发中心考核指标》（附件1）所量化的指标为评判标准；
2、项目专项奖励考核；
第六条考核细则。
1、每周一各项目部汇总周报上报至质量管理部，质量管理部汇总周报上报至部门主任和副主任邮箱，并以此作为本月考核中工作任务的依据；
2、每月3号前各项目部经理将员工考核结果上报至质量管理部。
3、每月4号质量管理部汇总部门全体员工考核分数上报至综合管理部。
4、各项目经理公平、公正地考评，把握考核规则和考核尺度，杜绝主观因素的影响。
第八条月度考核结果应用：
1、软件研发中心员工考核结果与月工资或项目工资挂钩，凡当月考核得分在90分以上的，月工资全额发放；
2、月考核分在90-80分之间，不含85分，发放90%工资；
3、月考核分在80分以下，不含75分，发放70%工资；。
4、超额完成任务的奖励，超额完成任务=有效加班天数*200+200*双休连续加班补助系数-200*（1-工作成果输出系数）
第九条年度项目核算及考核结果应用：
1、部门任务完成后，利润的60%作为软件研发中心项目奖励。例如：软件研发利润100万，核算奖励：60万。
2、超额完成任务，其中超额利润的100%划拨至软件研发中心；
3、奖励的分配方式：原则上项目部占总奖金的80%，运维人员占总奖金的10%，测试、美工、综合人员占总奖金的10%。
4、根据月度考核累计、项目专项考核结果合理分配奖金，具体分配方式由软件研发中心协商分配。
缺点：如果事业部费用率高，软件核算比例下降，任务完成较困难。
第八条、其他事项说明。
此方案为暂行方案，如有不适，另行调整。
软件研发中心。
2023年12月29日。
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to 至 各部门。from 由 总经办。reason事由 关于酒店2012年工资考核及费用控制事宜。date 日期 2012 03 12 抄送 2012年工资考核及费用控制奖罚办法 试行 一 酒店2012年度工资考核实行两种大的模式 1 基础工资 考核工资 各种奖罚。即 酒店全体每人工资额的10 5...