2023年企划上半年工作总结

发布 2020-02-13 04:11:28 阅读 7816

时光流逝,2023年上半年的时光就在自己不珍惜当中度过了,回忆总结上半年的工作总会发现不足和遗憾,为了更好的完成下半年的工作任务,在此做如下工作总结。

一、 大区方面。

2023年初由于工作的需要,我成为大区三人组的一员,由我和刘鑫鑫共同辅佑张经理的大区工作。在以前只是看着他们工作,对大区的工作只是有一个简单的感性认识,但真正的步入进来,才发现大区的工作是那么的繁琐。面对众多的客户,应该以怎样一种态度来面对,而我又应该负责哪些工作,对客户不熟悉,对产品不了解成了我工作中最大的难题。

在他们的帮助下使我能尽快的适应了大区的工作,能够顺利地与客户沟通,解决他们提出的问题。

春节之后我对4家客户进行巡访,在巡店过程中也发现不少客户在经营过程中掺杂非箭鱼鲨产品,给箭鱼鲨品牌带来了负面影响,他们为了暂时的经济效益而忽略品牌形象。部分专柜货品陈列不够规范,缺少一定的陈列技巧;部分导购员工作态度不够严谨;这些都是我们大区要在以后的工作重点,发现问题及时纠正。

通过大家的帮助,我基本完成了领导交给我的大区工作,大区完成了上半年计划的95%,我们也有了自己的团队口号,彼此之间有了工作的默契,让我真正体会到了团队的力量。

二、 企划方面。

2023年上半年,企划工作还是由我负责,在完成企业工作的同时,公司对企划工作提前更高的要求,要充分体现出金鲨公司的特色,将金鲨公司的企业文化,团队建设融入到工作中,将金鲨公司打造成同类公司中的名牌企业。

2023年上半年企划工作先后更换了箭鱼鲨品牌形象画,第二期的企业内刊方案,五周年的年会方案,2011金鲨公司招商会方案,箭鱼鲨招商手册,鲅鱼圈箭鱼鲨专卖店的宣传手册,**活动的宣传海报等工作。在以后的日子,企划工作还会依如继往的为广大客户服务。为沈阳金鲨服饰****、箭鱼鲨品牌树立良好的形象,为客户创造价值。

2023年企划工作将要完成了是“金鲨公司五周年年会”。金鲨公司从成立到发展,所有的员工付出了太多的心血。五周年是一个金鲨公司发展的里程碑,更是蓬勃发展,大步进前的又一个新起点。

所有的客户及员工将要一起分享这份成功的喜悦。企划部将会为之努力,倾力打造一个耳目一新的盛宴作为全年工作的总结,答谢关心和支持企划工作的领导和同事。

2023年上半年,企划部又增加了两名新生力量;在完成工作的同时还要教他们简单的企划工作;熟悉企业工作的流程及内容。出现的问题就是对公司不够了解和熟悉;需要多次沟通才能明白领导的想法。

三、 道具方面。

2023年上半年,金鲨公司新开发了五家新客户它们分别是磐石箭鱼鲨专卖店、朝阳镇箭鱼鲨专卖店、通辽金叶广场、通化箭鱼鲨专卖店、甘井子安盛百货。有三家老客户对道具进行调整和安装,他们分别是太原街新玛特、金州新玛特、大连百盛二店。

在以上的工作中,没有出现太大的尺寸偏差和错误,道具工作主要是与客户沟通,因为是新加盟的客户,对箭鱼鲨的道具风格不够了解,我们需要多讲,多说;对道具辅料工作一定要跟踪,直到客户收到货品为止。

四、 业务方面。

业务工作是我第一次接触,以前从来没有过想做业务的想法,因为深知道自己的能力和水平,业务员不仅需要有足够的行业知识,还需要有极强的口语表达能力、亲和力;对于体力上也是一种挑战。

从2023年6月初开始,我先后走访了13个地区,它们别分是辽中,台安、盘锦、大石桥、辽阳、海城、盖州、丹东、东港、桓仁、宽甸、集安、四平,一共是13个地区。要来的**号将近30个。在走访的过程中起到了良好的品牌宣传作用,对各地区的品牌市场进行考察,也发现了许多的问题,很多的品牌在模仿着箭鱼鲨的经营模式,做与箭鱼鲨风格相似的服装,给箭鱼鲨的品牌造成极为恶劣的负面影响。

作为一个业务新人,我所缺少的东西太多,需要学习的地方也太多,主要表现在沟通不够娴熟、缺少技巧、缺少一定的韧劲。

与意向客户沟通需要一定的技巧和主动性、也需要技巧,我会向张经理咨询和学习;遇到问题及时咨询;多看业务方面的书籍和**讲座。希望能给金鲨公司带来新的希望。出差很辛苦,风吹日晒,就怕下雨。

为了金鲨公司的发展,更为了领导对我的信任,我愿意付出,我愿意挑战。

五、三年工作规划。

提起三年的工作规划,我深深的陷入了沉思,坦白地讲我从来没有想过我工作规划,2023年我将要重新系统学习平面设计。

六、工作建议。

人员管理是团队建设的重要部分,说人的管理不如说是人心的管理;人心凝聚到一起才是真正的团队;凝聚力不是靠“喊”出来的,而是靠沟通和培养;

有必要在工作之余多组织一些集体活动,包括k歌、聚餐等活动。

企划部杨斌。

2023年6月28日。

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