关于开展2023年员工岗位竞聘工作的通知。
公司各部门：
为促进员工发展，推动人力资源合理配置，选拔优秀人才，根据经营发展需要，经公司研究决定， 开展2023年岗位竞聘工作，现将竞聘活动安排通知如下：
一、岗位竞聘目的。
1、挖掘和选拔优秀人才，强化人才梯队建设。
2、促进内部人才流动，实现内部人力资源的优化配置。
二、竞聘岗位范围。
1、公司主管级岗位、操作长及部门编制未满岗位（业务员、仪表工程师）
2、生产部数量主管、总经办信息主管、采购主管和设备技术部电气主管由各部门经理助理兼任，不纳入本次竞聘范围。
公司在册正式员工，均可报名参加公布竞聘岗位的竞聘。竞聘岗位具体如表1。
表1:2023年公开竞聘岗位一览表。
三、组织机构。
为保证岗位竞聘工作有序开展，公司成立由领导班子成员组成的岗位竞聘领导小组，成立由各部门负责人和人力资源组成的岗位竞聘工作小组，具体职责如下：
1、岗位竞聘领导小组负责指导开展本年度员工岗位竞聘工作，并最终审批竞聘上岗人员；
2、岗位竞聘工作小组负责具体开展岗位竞聘各项工作，对竞聘候选人的评估考核；
3、人力资源负责制定年度岗位竞聘方案，统筹协调岗位竞聘各项工作。
四、岗位竞聘工作程序。
1、组织宣传。
各部门负责人根据公司要求组织开展年度岗位竞聘宣传工作。
2、公布部门岗位编制及组织报名。
1）人力资源组织对2023年部门职能、部门组织机构、岗位职责进行修订，公布竞聘部门、竞聘岗位名称/编制/岗位职责、岗位任职资格要求；
2）拟参加竞聘人员在公司公布的岗位范围内选择合适的部门和岗位，到本部门或总经办索取并填报《岗位竞聘报名表》，参加竞聘的员工最多可参与两个岗位的竞聘；
3）人力资源负责对竞聘候选人进行资格审核，只有通过资格审核的员工方可参与岗位竞聘；
4）现岗位人员须参加公布岗位的竞聘，不参加岗位竞聘均视为自动放弃岗位，按待岗人员处理。
3、组织竞聘。
岗位竞聘以专业笔试、个人陈述和现场答辩的方式进行。
1）专业笔试。竞聘候选人根据竞聘岗位参加专业闭卷考试，成绩作为竞聘重要参考；
2）竞聘陈述。竞聘候选人根据岗位职责进行5分钟自我陈述，内容包括但不限于个人简介、优势与特长、过往工作绩效与表现、拟任岗位的基本工作设想、个人发展、培训计划等；
3）现场答辩。竞聘候选人回答评估小组的提问，评估小组成员结合竞聘候选人的个人陈述和现场答辩表现，就岗位认知与专业技能、学习与创新、团队合作、过往工作业绩、岗位胜任能力等评估要素进行现场综合评价；
4）综合评估。评估小组由岗位竞聘领导小组和工作小组组成。主管级竞聘岗位权重设置：
竞聘岗位部门负责人40%、分管副总经理30%、总经理30%；主管级以下竞聘岗位权重设置：竞聘岗位部门负责人40%、分管副总经理40%、评估小组其他人员20%。
4、公布名单、工作交接、岗位调动。
1）人力资源负责汇总岗位评估结果，报岗位竞聘领导小组审核，总经理决定竞聘上岗人员，并签发上岗人员名单；
2）凡涉及岗位调整的人员按公司规定进行岗位交接；
3）人力资源组织签订《岗位说明书》，完成岗位调动。
五、岗位竞聘日程安排。
表2:2023年岗位竞聘日程安排表。
六、其他事项。
待岗时间原则上不超过1个月，待岗期间工资按当地最低工资标准发放。其它事项按国家政策法规和公司相关规定处理。
特此通知。附件：
1、岗位竞聘报名表。
年竞聘岗位主要工作职责及任职资格。
二○一一年十一月十七日。
岗位竞聘报名表。
注：竞聘人员应于11月25日15:00前将本表交总经办人力资源主管。
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