客务部2023年经营计划指标。
为了保证酒店经营目标的如期实现，增强酒店活力，调动人员积极性，现按照《今秀西沟酒店》2023年公司管理商议的工作部署，根据《今秀西沟酒店房务部》实际经营状况，通过市场分析和**，特制定“今秀西沟酒店房务部”2023年经营管理目标，委派（ ）担任目标责任人，执行本《经营计划指标》。
一、全年具体每个月的各项经营指标如下表。
客务部单位：万元。
注： 一、管理目标计划。
目标责任人应对各项经营、管理目标负责全面实施，对酒店负责。
二、目标责任人的责任与权力。
1、保证完成规定的经营计划指标。
2、目标责任人对《经营指标》作为考核依据。
3、目标责任人制定的经营管理方案报酒店批准后、方可执行。
4、目标责任人对本部门工作人员的聘用、解聘、内调全权负责。（须报人资部备案）
三、 目标考核。
1、 未完成任务额。
如2023年未完成营业额任务233万元，从工资扣除5000元。
2、完成及超过任务额。
如完成营业额任务233万元奖现金15000元，超额部分予以提成5%给以奖励，2023年1月10日之前给予发放。
四、各职级管理人员奖励分享或处罚分担比例。
今秀西沟酒店（签字今秀西沟酒店客务部。
目标责任人签字）： 赵焕正。
2023年月日2023年月日。
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