2023年度工作总结及2023年度工作思路

发布 2020-02-29 12:05:28 阅读 3103

2023年度工作总结及2023年度工作思路。

江都市昭关卫生院(二0一一年一月九日)

一、2023年工作总结。

二○一o年度,全院职工在党委、**以及主管局领导下,以***理论、“****”重要思想和科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十七大精神,以医院管理年和创建平安医院活动为载体,深入学习实践科学发展观,进一步解放思想、实事求是、改革创新,认真开展工作,在全院职工的共同努力下,医院的各项工作逐步走上正规化、规范化,社会效益明显提高,连续三年实现经济收入稳步增长,顺利完成了年初制定的工作任务。

二o一o年度,共完成门急诊人次13588人,出院702人次,手术55人次,。全年业务收入298.56万元,收入比去年同期增长10%,其中医疗收入81.

9万元,药品收入216.66万元,药品占收入比例72.5%。

现将全年工作情况总结如下:

1、加强思想政治工作,开展文明优质服务。

过去的一年,我们以“****”重要思想和党的十七大精神为指导,认真践行科学发展观,着力解决当前医疗服务、医院管理中社会和群众反映强烈的问题,切实维护广大人民群众的健康权益,不断强化正面教育,内抓素质,外树形象,教育职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,坚持以病人为中心,深入开展文明优质服务,努力树立文明形象,使全院职工的职业道德素质明显提高,增强了全局意识、竞争意识,扎实有效地开展各项工作,努力做到让患者满意,让社会放心,为我院在不断深化的医疗卫生改革中求生存创造了良好。

的氛围。同时,为主动接受社会监督,方便病人就医,我院将承诺服务内容、便民服务措施、医疗收费项目、药品**等在院内醒目处用不同形式进行公示,并公布举报**。全部实行电脑收费,提供逐日收费清单,随时为病人提供**查询服务。

继续实行院务公开制度,院部随时将单位人员进出、基建项目、职称晋升、招待费用、购置设备等情况向职工公示,增强了领导在单位职工心目中的信任度。

2、适应形势,勇于探索,改革中求发展。

随着医疗改革的不断深入,医院管理有了更深的内涵。今年我院继续加大人事制度和分配制度的改革,为了充分体现多劳多得的社会主义分配原则,今年我院加大了分配制度的改革,继续实行院科两级核算,制定了既适应医院发展,又符合职工利益的管理方案,对社会信誉高、创收高的科室,对临床一线科室,对风险大、技术要求高的科室,分配政策给予倾斜,基本上都保证了全工资。

3、提高医疗质量,加强医疗安全。

医疗质量是医院的生命线。医院要在竞争中立于不败之地,必须把提高医疗质量作为竞争的重要手段,提高医疗质量是新形势下医院管理的关键,是医疗市场竞争的必然。今年我院定期进行医疗质量教育,制定了医院质量管理方案,按照要求定期对各职能科室进行考核,牢固树立职工的质量意识、安全意识,使全院人员认识到质量是医院的生命,是医疗安全的保证,是吸引病人的“磁铁”,是两个效益的源泉。

为切实加强医疗安全管理,提高医疗质量,改善服务态度,有效减少医疗。

纠纷和避免医疗事故的发生,保障广大人民群众的身体健康,维护稳定的医疗秩序,我院按照市卫生局年初召开的卫生工作会议精神,按照医政工作要求,不断强化医疗质量、医疗安全教育,实行医疗安全责任制,院部成立了“医疗安全管理小组”,院部与各科组、科组与个人签定了医疗安全责任书。严格执行医院各项规章制度和医疗护理技术操作常规,抓住重点环节的管理,尤其对高危科室如手术室、妇产科、护理组,定期进行检查督促,以减少及杜绝医疗差错事故,确保医疗安全。医院设立了“医疗质量管理小组”、“院内感染管理小组”,定期检查相关工作,确保全院落医疗工作安全运转。

同时组织全体职工认真学习各项规章制度和医疗护理技术常规,逐条落实,使医疗服务质量明显提高。认真学习贯彻《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等相关法律、法规,使医政工作纳入法制化轨道。全年未发生一例医疗纠纷和医疗事故。

护理工作是医院医疗工作的重要组成部分。护理工作面广,量大,有很强的科学性,护理质量,**形象都能影响医院的声誉。各项工作任务的完成,离不开大家共同努力,**组一班人注重医德医风建设,规范服务,努力做到着装规范、操作规范、语言规范、工时规范。

正常发放规范化服务监督卡,病人满意度问卷。平时工作中对**进行素质教育,进行奉献精神教育,采取谈心活动,培养广大**的自觉性,以适应24小时不间断的**与护理的工作性质。

我院正确树立竞争意识,为断强化竞争机制,在竞争中求生存求发展,使全院人员认清新形势,面对新市场,确立新位置,迎接新挑战,积极投入到竞争之中,以优质服务,精湛的技术,优良的诊疗环境,合理的检查、**、收。

费作为竞争的主要手段,促使经济效益和社会效益的稳步提高。

4、加强合疗管理,真正利益群众。

2023年合作医疗工作在合管办的监督指导下,以扩大参合农民受益面为重点,以执行政策规定、认真搞好医疗补偿为工作目标,坚持原则,把握标准,严肃纪律,严格管理。严格执行国家基本药物目录,严格把握住院标准,不挂名、不冒名、不挂床,坚持合理诊断、合理检查、合理**。使新型农村合作医疗工作真正做了惠民、利民,便民。

充分体现了**对农民群众的关心。

5、加大设备投入,依靠科技兴院。

为了提高医院的诊治水平,更好地为病人服务,虽然医院的经济状况仍然困难,我们还是挤出资金不断添置更新医疗设备,今年先后添置了多功能牙椅、血粘滞度检测仪等先进设备,使医院的诊断水平上了一个新的台阶。

同时,加强业务培训,认真进行“三基训练”,以业务讲课和自学相结合,以提高医务人员的基本技能及素质。医院每月举行1-2次业务学习,每季组织一次“三基”考试,合格率100%。

近年来经过全体职工的共同努力,我院在社会上、病员中已逐步树立了良好的形象,取得了良好的社会效益,同时也带动了经济效益的稳步提高,但有些方面还不尽人意,距离上级的要求和社会的需要还有一定的距离,如部分员工对医疗改革不能适应,存在等侍、观望、吃大锅饭心理,个别医务人员服务态度生硬、服务质量不能让患者满意等等,在今后的工作中还需要进一步改善。

二、2023年度工作思路。

2023年我院的工作,基本上完成了年初预定的工作目标,面对新的一年,我们要使各项工作再上一个新的台阶。

1、加强院内感染管理。

院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。2023年我们要进一步完善制度,狠抓落实,、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识,认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程,、以“手术室、**室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理,合理使用抗生素。2、加强医疗安全管理。

随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗安全工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗差错、杜绝医疗事故成为医院生存发展的根本。新的一年,我们要充分发挥医疗安全领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程。要认真开展医疗安全知识宣教,认真学习《执业医师法》、《执业**法》、《医疗事故处理办法》及《医疗文书书写规范》等法律法规,严格落实差错事故登记上报制度。

及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理。严格执行十三项医疗核心制度,坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,手术病人要严格遵守手术规则,认真开展术前讨论,严禁超范围手术。切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,症状重,随时可能出现危生命的症状和征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为拯救生命赢得时间,并及时做好抢救纪录。

加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善服务态度,努力同病人及其家属沟通思想,避免因服务不周而引起的医患纠纷。3、加强医疗质量管理。

医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。今年要进一步建立健全质控职能,加大督导检查力度。进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,医院定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。

加强医技科室建设,利用好现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥每台设备的使用价值。全体医务人员要认真学习,积极接受新知识、新技术,进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。

4、加强护理质量管理。

护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。2023年要加强护理队伍建设,制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作**现的问题加以整改,进一步规范各种护理文书书写,根据具体疾病制定出合理的护理方案。计划以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习,定期举行“三基”考试。

严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。5、加强药品质量管理。

药品质量的好坏是关系老百姓生命安全,也是医院生存和发展的先决条件,其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。今年要进一步加强药品治理,成立以院长为组长的药事管理领导小组,并履行其职责。坚持主渠道购药,严格实行国家基本医疗药物目录,药品管理人员要严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,确实搞好药品管理,杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。

加强毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。药品采购人员要及时把握药品质量**信息和临床用药需求信息,保证临床用药。

6、加强专科建设。

2023年计划加强特色专科建设,有目的地培养一批专科,及时掌握医疗市场的需求,瞄准当地医疗市场的弱项,加强扩展我院的强项,做到人无我有,人有我好,人好我创,建立我院的特色专科。计划加强外科、儿科建设,开设肛肠科。今后十年,二十年将会出现的人口老龄化,我们应该有超前意识,应考虑在适当时机成立专为老年人服务的医疗、保健、**中心,给他们提供专医专护、健康咨询、体疗理疗、临终关怀等,提高他们的生活质量。

总之,在新形势下,我院面临着前所未有的挑战与机遇,新的一年,我们一定要在党委、**、主管局的领导下,克服困难,抓住机遇,开拓思路,不断进取,使各项工作更上一层楼。

爱莲说。周敦颐。

水陆草木之花,可爱者甚藩(fán)。晋陶渊明独爱菊。自李唐来,世人甚爱牡丹。予。

独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩焉。

予谓菊,花之隐逸者也;牡丹,花之富贵者也;莲,花之君子者也。噫!菊之爱,陶后鲜有闻。莲之爱,同予者何人?牡丹之爱,宜乎众矣!

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