管理思想史无答案

发布 2020-04-11 18:39:28 阅读 1734

a.存在一种最好的领导方式 b.不存在一种最好的颁导方式。

c.最好的领导方式取决于权利结构 d.领导风格是后天培养的。

15.“作为企业家的经理”意味着经理是。

a.将信息传递给外部公众者 b.信息的接受加工者。

c.安排工作、批准决定者 d.组织中大多数可控变化的发起者。

16.提出“全面质量管理”概念的人是。

a.阿曼德·费根堡姆 b.戴明。

c.休哈特 d.朱兰。

17.pdca循环中,c的含义是。

a.检测执行过程中有无偏差 b.规划以改善为目标的变革或实验。

c.采取变革、放弃或新的循环 d.执行计划里的变革或实验。

18.朱兰的“80/20原则”的含义是。

a.20%的质量问题是由80%的基层操作人员引起的。

b.80%的质量问题是由20%的领导引起的。

c.只有20%的质量问题来自于基层操作人员。

d.只有20%的质量问题来自于领导。

1 9.最早在商业领域引入战略一词的学者是。

a.安德鲁斯 b.纽曼。

c.安索夫 d.凯菲。

20.《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》的作者是。

a.彼得·圣吉 b.约翰·科特、

c.迈克尔·哈默 d.詹姆斯·钱皮。

二、多项选择题。

21.马克斯·韦伯学术研究领域包括。

a.社会学 b.政治学 c.法学。

d.经济学 e.管理学。

22.把工人看做“活的机器”的理论是。

a.计算机管理理论 b.古典管理理论 c.决策管理理论。

d.古典组织理论 e.行为理论。

23.下面论述正确的有。

a.社会系统学派的创始人巴纳德并没有获得学士学位。

b.决策理论学派的代表人物西蒙获得过美国心理学会颁发的心理学领域的最高奖。

c.彼得·德鲁克被称作“现代管理学之父”

d.经理学派酌代表人物明茨伯格是美国人,获博士学位后一直在加拿大任教。

e.权变理论一直坚持认为“没有最优的决策,只有最满意的决策”

24.下面关于迈克尔·波特的论述正确的有。

a.迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物。

b.迈克尔·波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教。

c,迈克尔·波特的五力模型中的五力不包括**。

d.迈克尔·波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多。

e.迈克尔·波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略。

25.下面获得了博士学位的有。

a.托马斯·彼得斯 &迈克尔·波特 c.彼得·圣吉。

d.朱兰 e.法约尔。

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共1 5分。

26.泰勒的“作业管理”

27.马斯洛的“尊重的需要”

28.朱兰三部曲。

29.战略定义的“线性模式”

30.威廉·大内的"a型组织管理模式”

18.朱兰的“80/20原则”的含义是。

a.20%的质量问题是由80%的基层操作人员引起的。

b.80%的质量问题是由20%的领导引起的。

c.只有20%的质量问题来自于基层操作人员。

d.只有20%的质量问题来自于领导。

1 9.最早在商业领域引入战略一词的学者是。

a.安德鲁斯 b.纽曼。

c.安索夫 d.凯菲。

20.《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》的作者是。

a.彼得·圣吉 b.约翰·科特、

c.迈克尔·哈默 d.詹姆斯·钱皮。

二、多项选择题。

21.马克斯·韦伯学术研究领域包括。

a.社会学 b.政治学 c.法学。

d.经济学 e.管理学。

22.把工人看做“活的机器”的理论是。

a.计算机管理理论 b.古典管理理论 c.决策管理理论。

d.古典组织理论 e.行为理论。

23.下面论述正确的有。

a.社会系统学派的创始人巴纳德并没有获得学士学位。

b.决策理论学派的代表人物西蒙获得过美国心理学会颁发的心理学领域的最高奖。

c.彼得·德鲁克被称作“现代管理学之父”

d.经理学派酌代表人物明茨伯格是美国人,获博士学位后一直在加拿大任教。

e.权变理论一直坚持认为“没有最优的决策,只有最满意的决策”

24.下面关于迈克尔·波特的论述正确的有。

a.迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物。

b.迈克尔·波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教。

c,迈克尔·波特的五力模型中的五力不包括**。

d.迈克尔·波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多。

e.迈克尔·波特的三大通用竞争战略包括技术创新战略。

25.下面获得了博士学位的有。

a.托马斯·彼得斯 &迈克尔·波特 c.彼得·圣吉。

d.朱兰 e.法约尔。

26.泰勒的“作业管理”

三、名词解释题(本大题共5小题,每小题3分,共1 5分。

27.马斯洛的“尊重的需要”

28.朱兰三部曲。

29.战略定义的“线性模式”

30.威廉·大内的"a型组织管理模式”

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分.共30分。

31.简述梅奥的人际关系学说的要点。

32.简述弗洛姆的期望理论。

33.简述经理角色学派的经理工作的六个特点。

34.简述贯彻is09000标准的意义。

35.筒述战略管理的资源、能力基础理论的产生背景。

五、论述题。

36.试述经理角色学派的“经理十大角色”。

37.试述企业再造理论。

管理思想史无答案

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