2023年，自来水公司在局党组的正确领导下，取得了一定成效。在2023年，我公司将一如既往在局党组领导下，按照袁局长提出的“新面貌、新形象、新状态”的工作目标，进一步加大工作力度，全面促进我县自来水事业的发展，2023年，结合我县供水工作实际，具体做好以下几方面工作：
一、 加大经济收入力度。
根据2023年水费收入情况及今年第二水厂建成供水的现状，经公司领导班子研究，2023年全年水费收入250万元，**率达到65%，力争完成300万元，**率达75%，任务具体分配如下，睢州大道以北130万—180万，睢州大道以南12万元—150万元，公司职工工资按照完成任务的比例进行发放；工程全年完成收入300万元，利益收入不得低于100万元，工资按照小区每户提50元计算，零户收入扣除材料款、民工工资后全部提工程队，抢修费用由各工程队负责，基本保证工资和奖金福利。
二、 明确工作重点。
1、上半年保证第二水厂建成，并能够按照国家规定的标准。保水质、保水压，确保正常供水。同时，关闭网通、小区、实小、银花宾馆、中医院自备井，切实让城区居民吃上放心水。
2、自2023年水费调整以来，水费未在进行调整，随着电费上调、物价**、职工工资的提高，现有水费**已不能保证公司正常运营，收不抵支。为此，已申报县物价局进行水费上调，物价部门已同意调整，目前正申请听证会。
3、下半年，在保证供水的情况下，准备关闭单位自备井，如一中、三中、实小、供电局、保健院、人民医院、中医院、回中等十几个单位，关闭后一是可以节约水资源，造福子孙后代，二是增加公司的收入，保证公司正常运营，替我局及县领导分忧解难。
三、加强工作纪律。
按照“三治三提”工作要求，我公司今年将加强工作纪律作为一项重要工作来抓，一是严格考勤制度，采取一天四签到的措施，进一步增强职工的纪律性；二是奖优罚劣，对因工作不力，无视规章制度的，要从严处理；三是加大督查力度，公司结合各队工作实际，组成督查组，采取定期、不定期的方式对职工的在岗在位情况进行督察。通过以上措施，切实提高职工的爱岗敬业的意识，全面推动工作开展。
自来水公司2023年工作计划
为全面贯彻落实党的十八大会议精神，紧紧围绕我县 打造省市一流县市区，实现四个华丽转身 战略目标，以 让 放心，让用户满意 为供水宗旨，坚持科学发展安仁城市供水事业，努力优化供水环境，力争实现城乡供水一体化，做强做大安仁供水事业。特拟定以下工作计划 一 认真贯彻落实上级文件精神，竭尽全力完成县委 县 ...
自来水公司2023年工作计划
计划编制说明。一 计划编制依据。根据xxx下达的工作任务和中心分管的业务范围，以保证全区公用基础设施安全运行为前提，以优化体制 机制，完善管理制度，增强企业活力为手段，以提高两个效益为根本，在各部门提出计划，经综合平衡基础上，编制本计划。二 计划编制的指导思想。2017年，要继续深入贯彻党的十八大精...
2023年自来水公司工作计划
2021年自来水公司工作计划五篇。自来水公司工作计划1 一。深入实施送温暖工程，大力扶持发展家庭经济，促进企业的稳定。稳定是企业发展的前提，是压倒一切的硬道理，做好困难职工的走访，解决他们的后顾之忧，是促进职工队伍稳定的有效途径，工会组织做为职工群众的生活第一知情人。第一协调人。第一报告人。在关心职...