2023年校园招聘新员工培训项目。
一、目的。新员工培训入职培训，既是企业应对激烈的市场竞争、谋求最佳可持续发展的必然选择，也是企业追求较高的投资回报率、实现自身快速、长远发展的最佳选择，它将成为提升企业人力资源总体水平的有力措施。为保障2023年校园招聘人才入职培训能够顺利进行，特制定本方案。
二、目标。1.1综合培训：
通过系统化、规范化的入职综合培训使新员工全方位了解公司整体情况和生产运营及业务运作模式，认同公司的企业文化，帮助新员工迅速完成角色转变，明确职业生涯发展路径，坚定职业选择，尽快融入公司节奏和氛围中。同时在培训过程中培养新员工的组织性、纪律性和执行力，增强团队合作意识，树立团队第。
一、个人第二的理念。
1.2一线实习：通过一线实习环节以使新员工了解公司主要产品的生产过程、工艺流程、生产管理模式并具备一定的岗位技能，在过程中感知一线直接创造产品价值员工的工作状态与奉献精神，磨练吃苦耐劳意识；培养创新工作能力和独立工作能力，为企业的发展储备优秀人才。
1.3岗位实习：了解岗位职责与工作流程、熟悉岗位知识与技能，使新员工具备上岗条件，基本满足意向岗位需要，成为合格的xx公司人。
三、2023年校招人才入职培训1-3阶段培训工作创新。
依据2023年校园人才的调查问卷反馈结果，结合2011入职培训效果评估，同时参考历届xx公司校园人才成长路径，设计开发了2012xx公司汽车校招人才能力素质模型，对校园人才各阶段培训思路进行系统规划，并对2023年新员工入职培训的1-3阶段进行过程创新。
四、2023年度校招人才培训框架设计。
4.1校招人才能力素质模型架构。
4.2校招人才各阶段培养模式。
4.3校招人才1-3阶段培养规划。
4.4校招人才1-3阶段培养资源控制情况（详见附件1）
五、2023年度校招人才入职综合培训计划（详见附件2）
六、2023年度校招人才入职一线实习培训计划（详见附件3）
附件1：2023年度校招人才1-3阶段培养进度控制情况附件2：2023年度校招人才入职综合培训计划。
附件3：2023年度校招人才入职一线实习培训计划。
附件2：2023年度校招人才入职综合培训计划。
一、目的。1.1 通过系统化、规范化的培训让新员工全方位了解xx公司汽车发展历程、未来发展战略、生产运营管理方式和业务运作模式，认同公司的企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范。
1.2 通过职业化塑造培训，让新员工迅速完成角色转变，明确职业生涯发展路径，坚定职业选择，尽快融入公司节奏和氛围中。
1.3 通过军训和拓展训练，培养新员工的组织性、纪律性和执行力，增强团队合作意识，树立团队第。
一、个人第二的理念。
二、培训范围。
2023年接收新员工包括硕士（含春季毕业生）、本科、大专三个层次，考虑大专毕业生大部分已经提前入职和上岗工作，建议专科生不参加公司统一组织的综合培训；由于2023年新员工由应届毕业生及1-4年工作经验的往届毕业生构成，鉴于往届生已有一定年限的工作经验，纳入社会招聘人才入职培训管理，故亦不参加新员工综合培训。
三、培训内容。
2023年新员工入职综合培训由六部分构成：拓展训练、军训、综合培训、职业化塑造课程、答辩会。其中综合培训主要讲授公司战略、企业文化、业务管理、产品知识等，晚上将进行分小组专题讨论等活动。
具体各项目内容及安排如下：
四、入职综合培训计划及安排。
4.1综合培训。
4.1.1内部课程及讲师设置。
4.1.2计划安排。
4.2职业化塑造课程。
4.2.1课程安排。
4.2.2计划安排。
4.3青年论坛。
4.4拓展训练。
4.4.1培训内容。
4.4.2计划安排。
4.5军训。
4.6专题答辩(详见具体实施计划)
五、培训总体安排。
5.1培训总体计划安排。
5.2综合培训期间新员工作息时间安排。
六、综合培训管理规定。
新员工入职培训计划方案与新员工入职培训计划方案
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