班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实油田公司的各项会议精神。坚持体现以人为本的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，用心做事，树立零事故理念，坚持教育与。
通过强化管理使各项指标完成较好。该班组曾多次获得油田公司十佳班组安全生产先进班组、等多项荣誉称号。
一、坚持安全教育，不断提高班组成员安全责任意识车工班有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在车间的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训。大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产**现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班组成员的安全责任心，将职工的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。坚定不移地贯彻安全。
第。一、预防为主，综合治理的方针。
二、开好安全活动会，构筑安全生产防线在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反。
三，车间主任及班长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理有节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当班发生实际情况进行事故超前**。班组长在每天分配生产任务的同时，指出可能影响安全的因素，并提出预防措施和要求。
正是由于班组在安全管理和生产管理工作上，认真贯彻执行油田公司有关文件精神的规定和要求，多年来取得了较好的安全和生产成绩。
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四 建立完善的员工培训体系 积极开展人员岗位技能培训，经常组织班组成员学习 安全生产法 设备安全操作规程 安全生产工作规定 等规章制度。通过培训使班组成员能及时掌握各种安全操作规程 安全生产法规，使其具备一定的安全素质，增强岗位适应能力。同时结合安全生产实际，开展行之有效的技术比武 反事故演习等安全...
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班组的三个过硬，即过硬的班组管理 过硬的技能 过硬的作风。队伍的经济效益和安全效益都是靠班组进行实施的，我班注重加强员工的思想教育，激发大家的工作，增强职工的工作责任感以极大的使命感，荣誉感投入到工作中去。我班以星级班组的三个过硬努力工作，一年多来圆满地完成了上级安排的各项生产任务，未发生一起安全和...
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通过这一系列的安全培训教育，使全班人员安全意识明显得到提高，从思想上杜绝了三违现象，保持了该班组安全生产长周期的记录，在生产班组年终考评中名列前茅。开展五小发明活动，提高创新意识xxx班注重班组员工的经验提炼，鼓励员工用心思考，实践创新，在员工小发明 小创造方面取得了显著成效，为班组发展提供了无限动...