山西梅园永兴煤业****。
矿长： 审核：
编制： 二○一三年二月。
安全监督检查制度的目的在于发现问题、消除隐患、制止“三违”保证安全生产。
1 、安全副矿长每月组织三次安全大检查，参加人员有矿领导、各科室负责人。
2 、每班由跟班矿领导、安全管理人员（队长）、专职安全检查人员在井下检查监督安全生产各项规章制度的落实。
3 、安全纪律大检查主要检查班前会，矿领导值班、跟班及特岗人员上岗情况。
4 、矿要设立专职安全管理机构，配备足够的专职安全管理人员，其中配备专职安全检查人员不少于7人。
5 、安全大检查要对井下各工种作业点、作业方法、作业秩序是否违章，是否有安全隐患，进行全面检查。同时对风机房、绞车房、充电室、机修等进行全面的检查，对检查出的问题及隐患能现场处理的必须及时进行现场处理，对不能及时处理的要负责到人、定措施、限期整改，并由安监科做好记录。复查时如发现逾期不解决的问题，要追究相关人员责任并罚款。
安监科要组织日常安全巡回检查，应将检查的时间、地点、内容，发现问题及处理情况，作出书面记录。
为了提高安全办公会议的效率和质量，保证各项问题的尽快落实，特定以下制度。
1 、每周至少由矿长主持召开1次安全生产办公会议。
2、 地点在矿会议室。
3、 安全办公会议由矿长或安全矿长主持，科室负责人和队长中层以上干部参加。听取各部门和安监科关于执行“三大规程”情况，落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报。
4、 会议的主要内容及要求：
1）安全办公会议学习贯彻上级有关安全生产方针、政策研究、规程批示，传达上级领导及煤炭局有关文件和有关安全生产的命令、决定、规定、通知、办法等。要认真学习结合本矿的具体情况制定落实措施。
2）听取科、队（组）、分管领导对落实各项安全生产规章制度的落实情况。汇报、研究分析存在的问题，提出解决问题的办法并落实到队（组）人员。
3）对于安全生产的要害问题和薄弱环节，制定针对性的措施，协调解决生产各环节当**现矛盾和问题，安排督促落实解决的队（组）及时间。
5、对本单位发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论处理事故责任者和严重违章人员，吸取教训，制定防范措施，防止同类事故发生。
6、办公会议决定事项要明确责任，形成会议纪要，并在下次会议时检查落实，留有记录。
7、对办公会议留有问题按职责分工进行跟踪督促、落实处理。
一、 矿安全例会。
1、召开时间。
安全例会每旬逢九日下午召开。
2、参加人员。
安全例会由安全矿长主持，矿副总以上领导、生产技术科、通风科、机电运输科、安监科、矿调度、**科、综合办等职能科室主要领导及各生产、辅助队队长参加。
3 、例会内容。
安监科长通报全矿安全生产管理状况，并对“三违”、事故发生情况进行分析。
安监科通报采、掘、开工程质量及运输专业检查定级及排名情况。
机电科通报机电质量检查定级情况及存在的安全质量问题。
通风科通报各队“一通三防”综合防尘检查定级情况及存在的主要安全质量问题。
生产技术科汇报本月专业标准化及、防治水等情况。
矿调度通报各级干部“三十个必须”落实考核情况。
安全矿长对全矿安全管理及质量标准化建设情况进行讲评，并对安全质量标准化工作进行安排。
4、例会要求。
应参加例会人员必须按时参加会议，因故不能参加会议者，必须会前向安全矿长请假，并有同级干部替代参加会议，否则给予责任者50元罚款。
各汇报人员必须会前准备好汇报材料，并经各主管矿长审阅后进行通报。
安全例会记录由安监科负责，各队领导均要做好本单位安全问题的记录，并在会后抓好各个安全问题的整改落实工作。
5、例会召开时间、地点由矿调度负责通知，并做好记录。
二、科、队安全例会。
每旬一次。科安全例会由科长主持，所有科领导、队长、支部书记、有关管理人员（包科矿领导、工班长代表）参加。队安全例会由队长主持，全队职工及包队干部参加。
分析、总结、安排本科、队安全工作，研究解决管辖范围内存在的安全隐患、安全质量标准化进展情况。
参加例会包科、队领导必须在例会记录上签字，亲自填写包科、队卡，并由值班科、队领导签字。
为构建科学的管理体系和高效的运行机制，做到安全生产人人有责，有效促进各项工作的务实开展，从而增强矿井整体竞争实力，推动矿井安全生产健康持续平稳发展，特制定本制度。
一、责任体系范围。
全矿矿、科、队级干部及职工。
二、责任目标。
1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、水、火等重大事故；
2、消灭重伤以上人身事故和。
一、二级非**事故；
3、地面消灭轻伤事故，井下轻伤事故得到有效控制；
4、各专业安全质量标准化建设月月考核达标；
5、实现全员安全培训规划目标。
三、工作要求。
1、各单位行政正职是安全生产的第一责任者，各分管副职负分管领导责任。
2、各业务科室负作业现场监督监察责任。
3、“三员两长”赴现场监督把关责任。
4、各级各类人员在安全生产中严格执行本岗位本工种安全生产责任制。
四、检查考核。
1、各级干部安全生产责任标准详见《安全生产责任制汇编》。
2、正队级以上干部安全生产责任制落实情况考核见《责任法人综合责任目标考核办法》、《安全绩效管理考核办法》。
3、“三员两长”安全生产责任落实情况考核见《“三员两长”管理考核办法》。
4、职工个人的考核由各队组自行制定具体考核办法。
5、安监科负责对各单位安全管理责任落实情况进行全过程监督检查，并与每月安全绩效、安全抵押挂钩考核。
根据上级安全费用使用监督制度要求，为进一步加强安全费用的使用管理和监督，确保安全费用及时到位和安措工程按质按量完成，提高矿井安全技术装备水平，增强综合抗灾能力，实现本质安全，特制定本制度。
一、安全费用提取。
煤炭生产安全费用（简称安全费用）是指企业按规定标准从成本中提取，专门用于企业安全生产投入的资金。矿井安全费用按照原煤产量每吨不低于30元的标准，在成本中按月提取，具体提取标准由集团公司根据实际需要制定。
二、安全费用使用范围。
1、矿井主要通风设备的更新改造。
2、矿井瓦斯监测系统与抽放系统的完善和改造。
3、矿井综合防治煤与瓦斯突出的完善和改造。
4、矿井防灭火的完善和改造。
5、矿井防治水的完善和改造。
6、矿井机电设备安全防护设备设施的完善和改造。
7、矿井供配电系统安全防护设备与设施的完善和改造。
8、矿井运输（提升）系统安全防护设备设施的完善和改造。
9、矿井综合防尘系统的完善和改造。
10、煤矿安全救护、安全纠察、救护通讯、煤矿安全设备检测费、煤矿安全整顿经费及煤矿瓦斯监控信息网络。
11、采煤方法改革。
12、其它与煤矿安全生产直接相关的支出。
13、地面单位用于安全装备、安全设施及重大安全隐患的处理。
三、安全费用使用原则。
安全费用在规定的范围内安排使用，必须遵循以下原则：
1、专款专用原则。
安全费用必须用于企业安全生产的相关支出，做到专款专用、专户储存，年度结余资金允许结转下年度使用。安全费用不得挤占和挪作它用。
2、重点保证原则。
安全费用要分轻、重、缓、急，重点保证安全设备更新、风机改造、瓦斯治理、煤尘治理、防灭火和隔爆设施完善，瓦斯抽放和安全监测监控系统改造和完善，“一通三防”仪器仪表更新等项目，安全费用要重点保证消灭事故隐患，杜绝重大事故发生的薄弱环节和主要部位。
3、突出效果原则。
安全费用最终要落实到使用效果上，根据专用资金计划和成本资金计划，通过实施过程的监督、检查、质量把关和竣工验收，投入运行后要达到预期目的。
4、安全费用收支预算的编制及上报。
安全费用预算的申报。
根据安全生产实际需要，于每年12月10日前申报本行下年度的安全费用支出预算，资本性支出预算报煤业。
年度收支预算的审核、汇总。
资本性支出（形成固定资产）预算由煤业公司相关部室具体审核、汇总，费用性支出预算由安监部、财务部具体审核、汇总。财务部将资本性支出预算和费用性支出预算整理汇总后报财政、税务等相关部门。
5、安全费用的管理与监督。
矿行使直接管理和监督检查职能，计划科必须按照集团公司安全费用管理要求，牵头组织矿相关单位提前召开专题会议，研究确定安全费用年度计划，经安全矿长审核后，再报请矿长批示。成本安全费用要有计划进度和实际进度表，实施单位必须列出组织实施计划进度表和实际工程进度表。
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