2023年质量管理工作计划

发布 2020-06-03 11:15:28 阅读 7832

5、进一步加强医疗服务关键环节、重点部门和重要岗位管理,制定明确的、实用性强的医疗质量关键环节、重点部门和重要岗位管理的标准和措施;推进与落实“病人安全目标”、认真做好输血、用药、检验等医疗服务重点环节的安全核查工作,认真做好手术安全核查工作;针对不同科室,制定重点监测指标,确保医疗质量和医疗安全。

6、在去年抗菌药物专项整治活动的基础上,进一步加强我院抗菌药物临床应用管理,将抗菌药物使用率和使用强度控制在合理范围内,规范抗菌药物临床应用行为,控制细菌耐药,保障医疗质量和医疗安全。

7、规范各级医师病历书写行为;深化病历内涵建设,确保患者就医安全,促进医患和谐。

8、作好急诊分诊及病情评估,根据病情严重程度采用不同的诊治流程;加强院内绿色通道的无缝衔接;加强急诊医疗文书书写。增强我院应对急诊、重危病人的处置能力,提高急诊医务人员诊疗技术水平。医务科。

2023年质量管理工作计划

1 对工地材料进场质量检验要求。要求各项目部采购材料时,对材料 方的质量管理体系及其保证能力 资质 信誉 业绩和 能力进行评价,经评价后筛选合格的 商。对进场的每一批原材料都要进行实物及手续检查,对材料的规格 型号 数量及外观质量 有无出厂合格证 材质证明等进行确认,并按规定要求送检 其它材料应先调...

2023年质量管理工作计划

2014年质检部工作计划。一 2014年度质量创优目标。1 创结构精品工程4项 颖东区青少年活动中心工程 安徽省公路工程技工学校教学楼工程 安徽粤颖家具 办公楼工程 颍上工业园区观颖路公租房一标段工程。2 创 琥珀杯 1项 安徽省公路工程技工学校教学楼工程。3 创 芍花杯 1项 利辛天昱大酒店工程。...

2023年质量管理工作计划

工作重点。商质量管理。行业 企业 标准的推广。检验工具。成本控制。客户投诉。绩效考核。教育培训。品质改善活动推进。一 工作重点。1.采用周报和月报对当周 当月工作进行总结并制定下周 下月的工作计划。各责任人按计划行事,并做到跟踪 验证并保证总体任务的完成。2.制定部门质量目标 包括成品漏检率 品质异...