XX年3月述职报告 勘探设计院长的述职报告

发布 2020-06-06 19:17:28 阅读 2325

xx年即将结束,一年来,在集团公司领导的正确指挥下,在兄弟单位的大力协助下,我和班子成员一道,团结带领全体干部职工齐心协力,开拓创新,认真履行职责,采取有力措施保证了xx年工作任务的顺利完成,并取得一定的成绩。现将一年来的工作、思想情况汇报。

一、强化管理,全面完成各项工作任务。

一是生产经营取得突破性进展。

全年预计完成产值2460万元左右,可足额上交折旧费和资产使用费,能够完成上交管理费52万元和上交利润万元的任务,生产计划完成率100%;安全生产无任何上报事故,无重大设备责任事故发生,工程设计质量合格率达到100%,图纸合格率100%。

二是牢固占领油田内部市场,逐步扩大外部市场。

今年,随着油田改革力度的加大,油田内部勘察设计市场逐步对外开放,竞争日趋激烈,形势逼人,不进则退。我和班子成员一起,带领职工,充分发挥技术和人才优势,创一流产品,创优质服务,在油田两家公司及外部市场创出品牌,使油田设计市场占有率达到95%以上,外部市场收入超额完成任务。

三是科技进步取得新成果。

科技创新与进步是企业发展的根本动力,我院在生产过程中,不断加强设计人员的创新意识,积极采用新工艺、新技术、新设备、新材料,保持设计的先进性,科研成果取得重大进步。获吉林省优秀工程设计奖7项,吉林省优秀咨询成果奖2项,5项qc成果被评为省优秀成果,其中有一项被评为国家级优秀qc成果;获中油公司优秀工程设计奖1项,中油公司现代化管理成果奖1项,获吉林石油集团有限责任公司科技创新成果奖6项,其中,有3项成果参加国家优秀工程设计奖评选,有30项科研创优成果准备参加院里和集团公司的验收,成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益,为巩固油田内部市场,开创社会市场创造了有利条件。

四是质量管理工作不断向纵深推进。

产品的质量关系到企业的生死存亡,同时,质量体系建设又是一个不断吐故纳新、持续改进的过程,我院质量管理水平始终保持与同行业先进水平同步,今年顺利通过北京中设专家的第二次监督审核认证。通过贯彻iso9000国际质量体系标准,使我院质量管理体系高效运行,在资质证书范围内的工程勘察、工程咨询、工程设计和服务满足客户的要求,设计产品质量稳步提高。在任务非常繁重、设计周期不足持续加班、加点,设计人员身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故,也未发生重大顾客投诉事件,持续改进机制已经基本建立。

这是我院科学管理,加强设计把关和现场服务的结果,我院今年又被评为省质量管理小组活动优秀企业,我也有幸获得中国石油天然气集团公司优秀项目经理的称号。

五是全面落实以人为本的科学发展观,人才强企战略取得突破性进展。

企业的竞争归根到底是人才的竞争,设计企业要实现长远的发展,就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远,建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制,充分调动科技人员的积极性和创造性。就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心,并在住房、提干等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策。

今年吸收了22名大学生,在横向单位中数量最多,并调入数名中专以上学历人员。在生活和工作上给予充分的关心,使他们体会到组织的温暖;在软环境方面,无论在设计还是在管理上,敢于给他们压担子,尽量提供锻炼与发展的机会,使他们尽快成长起来,焕发在工作岗位上建功立业的激情。

通过对评为16名局级和16名院级“科技之星”人员的表彰,激发广大科技人员的创造热情和全院职工勤于学习、勤于思考、勇于实践的精神,促进科技工作的全面开展,使、更优秀的科技人员不断涌现出来,在设计院形成“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的良好风气。

六是狠抓安全生产,基本建立安全管理机制。

安全生产关系到广大干部职工的生命财产,关系到企业发展和稳定的大局。我院通过开展“安全生产管理年”活动,牢固树立“安全第。

一、预防为主”的原则,加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度,普及安全生产法律知识,增强全体职工安全生产法制观念,积极推动“无隐患管理”和“无污染作业”工作,制定《勘察设计院应急救援抢险预案》,定期召开安全生产例会,坚决落实责任制原则,在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查,对发现的问题及时进行整改,杜绝了重大事故的发生,为设计院的发展创造了安全稳定的环境。 尊敬的各位领导、老师们:大家好!

刚刚过去的—年度,我校在教育局等上级领导的关怀下,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,紧紧依靠全体教职员工,高举***理论的伟大旗帜,深入学习实践“科学发展观”,全面推进素质教育,强化校务公。

各位领导,同志们:根据厂党委工作安排,我现在进行工作述职,请各位领导及同志们批评指正。一、加强学习,不断提高自身思想业务素质党委办公室主任作为党委的参谋助手,必须具备相当的政策理论水平与业务水平。

积极推进妇女儿童发展,提高妇女儿童整体素质,是提高全民族素质、增强综合国力和实现国家可持续发展的必不可少的条件。为了切实保障我县广大妇女儿童的合法权益,我局在xx年度狠抓打击处理和治安防控,采取强有力的措施竭力保护妇女儿童。

在这年末岁初的时候,我们怀着十分愉悦的心情,盘点着××有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表,也在认真地总结个人一年来的学习和工作,通过回顾,归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。

各位领导:本人自任命hr经理以来,在公司领导的支持下,紧紧围绕公司的工作目标,不断改进工作方法,努力提高我部门的工作效率和工作质量,顺利完成了xx年年的工作任务,现结合具体情况向公司领导和同仁作一汇报,请予审议。

今天是学习的第二天,按照安排,各办公室代表要做述职报告。以往,这样的报告会就是表扬会。我在想,表扬的当事人自然喜欢听,那其他人在里边学到了什么?

怎么把表扬和工作贯穿起来,表扬的每个点也代表这个面,既有个性,也能代表共性。

按照市委相关文件要求,现将xx年5月以来本办领导班子自身建设和履职尽责情况述职。

一、领导班子自身建设情况在市委、市**领导的重视和关心下,xx年11月,本办一名正科级干部提任为副调研员,从而组成市史志办领导班子。

承蒙各位队友的厚爱,本人于xx-xx赛季担任嘉友足球俱乐部的队长工作,经过大家一年的支持和抬爱,基本顺利完成了任期内的工作,同时也为自己的无作为,希望得到大家的谅解。

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根据集团公司吉油发22号文件精神,对直属单位领导班子和机关处级干部进行考核,我非常成和拥护这一部署。这对全体职工 对领导者本身都是一项极其负责任的举措。按照文件要求,作为院长,我首先对领导和同志们作年度述职。xx年即将结束,一年来,在集团公司领导的正确指挥下,在兄弟单位的大力协助下,我和班子成员一道...

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