一、2023年工作概述。
2023年安环科在公司各级领导的正确引领下，在各采矿施工单位的积极配合下，在采矿厂全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司2023年度安全管理目标做了大量实质而有效的工作。针对各采矿施工单位在安全管理中存在的薄弱环节，突出重点，加强现场作业安全管理，注重安全意识的提高与培训，完善各类安全管理规章制度，努力实现本质化安全。回顾安环科2023年安全管理工作，我们有务实的工作态度，有血的经验与教训，也有需要在今后工作中持续改进的工作方法和工作思路，现将安环科2023年度安全工作总结及2023年的安全工作计划汇报如下：
二、2023年事故控制指标与实际情况对比。
项目轻伤重伤工亡事故单位控制指标≤3≤1≤0实际情况001***
2023年5月26日07时50分左右，采场外包作业单位***集团****（下称“**驾驶员***驾驶*#车到采场2-#排土场排岩作业（其当班最后一车）。排土场现场指挥人员***将***#车指挥到指定排卸区域。车辆停放稳定后，**用指挥旗示意827#车驾驶员***可以起顶车厢进行排卸作业，便撤离至车辆正驾驶室右前方约2米处观察*#车卸料情况。
当***听见*#车大力轰油门并发现前轮有抬离地面的现象，立即用指挥旗示意*#车停止排卸作业，但驾驶员***未对***的指挥做出反应，仍继续保持大油门起顶车厢进行排卸，致使车辆以极快的速度向后翻过挡土墙，并滑落至排土场下方。驾驶员***在距离排土场底部25米处被抛出车外，头部撞击在石块上，经抢救无效死亡。
三、2023年安全工作具体内容。
1.完善制度建设，落实各级安全生产责任。
根据2023年采矿厂在实际安全管理过程中发现和存在的问题，合理编制了各工种岗位安全操作规程、管理制度，进一步健全和完善了安全生产管理体系，为安全生产提供了强有力的体制保证。
2023年初厂领导同采矿厂全体员工层层签订安全生产责任状，加强了领导，层层分解、分工明确，落实了各自的安全生产职责，促使安全工作认识到位、领导到位、责任到位。厂领导负责整个矿区的安全工作，车间、科室负责人和现场安全生产管理人员主抓施工、现场的安全管理工作，全面监督和指导现场的安全生产，并设置了兼职安全员（现场管理人员），及时了解和反馈生产作业现场的安全生产信息，形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管的良好局面。
2.以“5.26”事故为警示，落实制度执行及现场安全管理。
1）.注重安全培训，加强现场安全教育。
为了切实提高从业人员的安全意识，防范生产安全事故的发生。2023年采矿厂根据实际情况，定期组织各采矿施工单位从业人员进行安全学习并根据个别岗位工作的特殊性及从业人员的接受能力，改变以往的课堂式学习方式，将学习、培训课堂转移至生产作业现场及具体工作岗位，采取面对面的示范性安全教育与培训，使广大员工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，将安全认识转变为自觉行为融汇到日常工作中来，并取得了良好的成效。
2）.定期开展安全生产检查，及时召开安全工作会议。
为认真贯彻落实公司安全生产管理规定及安全会议精神，提升和加强矿山安全生产管理水平，及时了解和掌握矿山安全生产动态，总结、分析安全生产、管理过程中存在的问题与面临的形势。结合各施工单位的实际情况，采矿厂规定每月5日、15日、25日联合各采矿施工单位进行厂级安全生产大检查，并于检查当日下午组织各采矿施工单位负责人及其安全生产管理人员召开厂级安全生产会议，通报安全生产情况，协调和处理各施工单位在生产、组织过程中存在的安全问题，有效防范生产安全事故的发生，确保矿山各项生产工作的顺利开展。
3）.落实隐患整改，消除安全隐患。
截止11月底共组织进行厂级安全生产大检查22次，共计查出各类隐患问题436项，完成整改436项，隐患整改率达100%。
对查出的安全隐患派人跟踪落实，要求相关单位在规定的时间内完成整改，并在每旬的安全生产例会上对隐患整改情况进行通报，对于严重的安全隐患，要求各施工单位相关人员必须到场亲自监督，直到整改完毕后上报采矿厂，经安全管理人员同意后才能进行施工，从源头上消除了安全隐患。
4）.加大安全技术交底力度，提升规范操作水平。
由于各施工单位的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给施工作业的安全管理工作带来了一定的难度。为此，采矿厂各级管理人员在每一个工程开工以前，组织现场管理人员对该工程的安全情况进行安全交底（排土场安全技术交底、爆破作业安全确认等），使其作业人员所从事工作的技术要求及规范。
5）.以生产现场为中心，强化现场安全管理。
采矿厂会同各采矿施工单位深入矿区开展隐患排查整改、治理工作，把生产作业现场安全管理作为生产安全的一项重要工作来做。
.定期对台阶边坡浮石进行清理，认真检查矿区运输道路，及时修筑不合格挡墙，查找安全工作存在的薄弱环节和漏洞，不留死角，防范于未然，努力实现本质安全。
.根据气候变化，灵活安排不同工种作业，在遇到大风、大雪、能见度较低等恶劣天气时应立即停止登高作业和排岩等运输作业，待天气好转、清除作业区域积水、积雪，采取有效的防范措施后方可允许相关单位进行作业。
.认真检查空压机和钻机风管，及时更换破损、跑气的风管，检查风管接头处的保险绳是否牢固；加强对钻机从业人员的安全管理，严禁任何人员在空压机附近取暖，防止意外事故的发生。
.加强对爆破作业现场的安全管理，落实爆破作业中的装药、填孔、联网、警戒、起爆等各个环节的工作进展有序，杜绝了爆破安全事故的发生。
.加强对排土场等重点区域的安全管理，对不符合排卸作业条件的排土场，立即组织力量对其进行整改，在隐患未消除前，严禁要求其进行排卸作业。
6）.开展危险源辨识，使员工知晓身处环境安全与否。
按照公司相关要求，组织各采矿施工单位一线作业人员开展了生产作业现场危险源辨识活动。在危险源点辨识活动现场，各参赛人员结合在日常生产过程中发现的安全隐患及生产现场存在的安全问题，辨识出工作场所存在的危险源，并提出了切实可行的整改方案和意见，同时还针对安全盲区和安全管理漏洞等提出了意见和建议。
通过危险源点辨识活动，加强了一线作业人员对现场危险源点的认知和掌握，起到了以点带面的模范效应作用，进一步推动了采矿厂及各采矿施工单位的安全生产管理工作。
7）.学习操作规程、掌握安全生产技能。
根据公司要求，严格执行文件精神及要求，积极组织采矿施工单位及采矿厂从业人员认真学习岗位安全操作规程及岗位安全生产职责。通过该项活动的开展，使从业人员掌握本岗位生产所需的安全技能，提高了从业人员对安全生产的认识，有效杜绝了安全事故的发生。
四、存在的问题与不足。
1.从5.26工亡事故反映出矿山安全管理仍有死角，存在漏洞与不足，对作业现场的风险源辨识仍不到位、风险评估不到位、现场安全管理不到位，对员工对员工的安全教育与培训工作落实不到位。
2.对采矿施工单位的安全延伸管理不到位，对采矿施工单位的安全风险管控能力的检查落实不到位。
3.通过班组安全文化建设工作的评比，发现采矿厂各班组及各采矿施工单位班组对班组安全文化建设工作不够重视，未将具体工作落实到实处，现阶段仍停留在口头上。
4.通过各项安全检查发现，各采矿施工单位生产作业现场安全管理水平有一定提升，但各修理厂存在问题明显增多，安全内业建设不完善，主要表现在检查记录不全，未组织人员对上级部门下发的文件进行传阅及学习，相同隐患重复出现，隐患整改不彻底。
五、2023年工作计划。
1、在安全管理工作中，根据实际情况进一步修订和完善安全生产规章制度，落实安全生产责任。
2、加强对各个施工单位的安全管理力度和奖罚力度，强制性不定期对各个施工作业现场进行安全检查，使安全管理工作制度化。
3、继续坚持日常安全检查，把安全隐患消除在萌芽状态。
4、坚持班前教育，定期进行职工安全思想教育，提高员工的安全思想意识，从根本上保证生产的安全。
5、高度重视，强化落实。在“落实”上下功夫，保证落实及时有效。
6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改进。加强学习，更新管理方法。
以上是2023年度安全管理工作的回顾与总结，其中有成绩也有不足，对于成绩我们在以后的工作中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作中加以总结及提高。相信在公司领导的正确领导与指引下，在各采矿施工单位及采矿厂全体员工的共同努力下，安环科的安全管理工作一定会有较大改观。
采矿厂安环科。
二0一四年十一月二十七日。
安环科安全工作计划
淄博双杰化工 安环科2013年安全工作计划。为严格执行 危险化学品从业单位安全标准化通用规范 aq3013 2008 中的要求，为实现公司2013年安全生产方针 目标，根据签订的安全目标责任书并结合年度工作实际，特制定本部门2013年度安全工作计划 1 认真贯彻 落实公司2013年度安全生产方针 目...
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