2023年年终总结

发布 2019-05-21 03:04:40 阅读 5007

2023年工作总结及2023年工作展望。

时光飞逝,转眼间又将跨过一年,回望2023年,个人虽然没有取得轰轰烈烈的战果,但也经历了一段难忘的考验和磨砺,是领导给了我发展的机会,是公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断得到学习和进步,慢慢的提高自身的综合素质和工作能力。在此,我感谢公司以及其领导和同事们,感谢你们一路来对我的帮助、鼓励和支持,让我在前进的道路上充满激情和勇气!

今年,公司的生产模式发生了重大改革。2月下旬至3月上旬公司的生产模式由三片罐转变成了两片罐,在此期间我学习和了解了两片罐的相关知识,提升了自己的工作能力。在月份期间,公司对大量新进员工进行了工作岗前岗中的各种培训和辅导,使新员工尽快掌握了工作技能,而且还帮助新员工熟悉工作环境,保证新员工顺利进入岗位角色,让他们基本胜任各工作岗位,期间我不但巩固了自身的专业技能,而且从中学习到了培训的各种技巧。

从5月份开始向生产领班工作岗位迈进,到9月份正式晋升为生产领班,在这期间,我获得了大量的学习机会,顺利的从组长角色成功转换为领班角色,在相关专业知识方面得到了很大提升,在组织能力、沟通协调能力和管理能力等方面也得到了加强,同时还肩负起生产管理、员工培训的责任,对节能降耗、安全生产等领域进行严格监控,取得了良好效果。在生产方面,我们严格执行“一人操作,一人复核”的操作原则,将操作口号大声化、完整化、普及化,着重强调操作与复核的重要性,同时还将操作与复核纳入员工的个人绩效考核,监督员工百分百执行,确保产品质量过关。在安全方面,我们每天班前会和每周周例会都进行安全宣讲,共同**分析了安全事例事故,同时举办安全月的技能评比活动,从而不断提高员工的安全生产意识、人身安全保障意识和产品质量安全意识。

在新员工培训方面,采用以老员工一对一带领、组长培训、领班培训等方式,从安全入手到岗位操作技能及相关知识的培训和考核做了详细安排。生产结束后,我们还组织了员工培训和学习,培养员工团队精神,保持员工的工作热忱,激励员工积极向上的心态。

2023年是我不断学习的一年,也是我不断进步的一年。期间历过的艰难和挫折都能勇敢的面对,不气馁不放弃,而是不断挑战自我,不断完善自我,不仅能从正面看待问题,解决问题,而且在沟通、协调、管理等方面都得到了很大的提高。今年以来,我思想上进,心态平和,用正确的思想来指导工作,并以思想的进步来促进工作。

在工作中,我尚有很多不足之处,在2023年里我将重点学习管理技巧、沟通技巧和学习降低生产直接成本,通过严格控制生产中的浪费和对员工规范化的作业来提高公司的经济效益。对过去取得的成绩,我将不骄不躁,继续脚踏实地走下去,对过去的不足,我会不懈努力去改进,争取做到最好,我会用行动来证明我的实力,我明白获取不是靠辉煌的过去,而是靠不断的努力。总之,我还需要不断的努力学习各种专业知识,需要不断提高自身的综合素质,我希望能和兄弟们一起在刘经理的正确带领下,将两片罐做得更加成熟,继续加强节能降耗、安全生产、化学品控制、质量安全等各方面的管理,维持和提高生产产品质量,从而提高生产效率。

此外,做好现场5s工作,保证完成生产任务。

最后,我衷心祝愿南宁加工厂在2023年能取得更加辉煌的成绩!

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