xx网品牌合作部。
时光飞逝，2023年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为品牌合作部副总监。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，积极完成公司领导交付的各项工作任务，保证xx网产品正常销售及新品牌的开发。取得了一定的好成绩，为完成公司目标做出贡献，为了总结经验，促成2023年工作再上一个新的台阶，现将2023年工作总结如下：
一。工作完成情况。
1. 2023年新增玩具品牌10个，其中代销品牌3个，单品数量达到745款，正常销售的产品达到600款。
2. 库房的落实，货架的摆设，协助库管完成产品的收货，入库工作，订单的打包，发货，值班。
3. 在xx网总监的领导下成立了品牌合作部，新增2个品牌开发经理。
4. 保证**产品的正常销售，crm系统库存预警设置，保持一个合理的库存量。
5. 对**商进行管理，保持紧密的合作关系。
6. 保持与各部门间的沟通，及时有效的解决问题，为市场部提供优良的**产品。
7. 及时与厂家，供货商沟通，处理产品的质量，外包装问题。
8. 新员工的招聘，入职培训，crm系统和业务知识的培训。
9. 经过磨合，品牌合作部工作慢慢进入正常的轨道。
10. 积极参与xx网的线下市场活动，品牌推广，销售产品。
11.包装箱的定制，收货，保证产品销售的配套使用。
12.对其他2个员工的考核，奖励和处罚。
13. 领导交办的其他事项。
二、目前存在的问题。
1.专业理论水平还待提高。
2.工作流程有待进一步规范
3.仓库产品摆放不够规范，东西摆放比较乱，没有贴明显标签。
4.品牌开发工作进度不够快。
5.和各部门工作衔接还不是很紧密。
三、 2012工作计划。
1. 针对去年存在的问题进行整改，完善。
2. 按照月、季、年度工作计划进行监督执行，考核。
3. 保持与老**商的维护，新**商的管理。
4. 货款及发票的及时办理，其他重要文件的录入，存档备份。
5. 随时处理各项突发事件。
6. 完成领导下达的临时性工作。
7.各部门间的配合沟通，重点市场部产品的提供。
8.包装箱型号的更新，定制，收货。
9. 适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质。
品牌合作部。***x
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