一般来讲工作中常常会存在以下的失误和题目：
1、 主观熟悉不足，思路不够高度重视。
2、 本身没有远大理想与目标，对自己不能严格要求，对下属和自己过于放任。
3、 计划制定得分歧理，脱离客观实际。
4、 对计划的分解不到位，执行和进程监控不到位。
5、 对竞争对手的跟踪分析不深进，市场反应速度滞后。
6、 产品结构、**策略、**组合、渠道建设、品牌传播计划分歧理、执行不到位。
7、 团队管理能力差、个体成员素质差，不能胜任工作的要求。
8、 来自于竞争对手的强大压力，使本身的上风不能突显。
五、对当前情势的展看与分析。
总结不但要回顾过往，还要展看未来。要对当前的情势现状与未来的发展进行客观深进的分析：
1、 外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向猜测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和虔诚度整体评价。
2、 内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、**、**、品牌等资源方面的匹配程度。
3、 本身现状分析。本身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的上风与差距。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有苏醒的熟悉和深入的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，尽早做好抢抓机遇的各项预备。
六、下一年度工作计划与安排。
总结上年工作固然是年度总结的重点，但更好的筹划和安排下年工作才是总结的目的，所以下一年度工作计划和安排同等重要。
1、 明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定前途，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支持。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。
2、 新一年度工作的具体目标：销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。
3、 完成计划的具体方法：团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调剂与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。
2019,年终总结2019,年终总结
2011，年终总结。弹指间，2011，跨过 在与一些朋友相处过程中，朋友问我，你为什么总是颤抖？我说，你们不要提与那次车祸有关的事我就不会抖！车祸，给予我的就似 一次痛苦的脑部神经手术，必须要切除掉所有坏死的神经，才能清除所有的病灶 我常常想起 我是特种兵 里面小庄在执行任务中一枪误打死小影的时候，...
酒店年终总结和2023年工作要点
安全创稳定。安全是企业的基石。xx年我们做到了日常的防火 防盗 防烫伤 防电 防食物中毒等 六防 全年未发生一件意外安全事故。二 品牌管理，酒店主抓七大要项工作。一 以效益为目标，抓好营销工作。二 以改革为动力，抓好餐饮工作。三 以质量为根本，提升管理水平。四 以培训为手段，提高员工综合素质。五 以...
2023年度工作总结 写好年终总结的五技巧
工作总结参考范本 年 月 日。部门。年终岁末，个人。成了我们许多职场中人的 保留节目 许多人咬着笔头苦思冥想 到底写什么才能让老板 上司看了能满意呢？现在许多公司实行量化管理，老总喜欢盯着你的总结决定你的奖励高低。看来年关难过，年终总结也还真不好写。别着急，这里将提供一些关于写个人年终总结的技巧，为...