3、在进度方面，为了配合公司的9楼、10#楼5月1日开盘销售工作，9#楼在3月27日刚刚进行了二层板混凝土浇筑，在检查过程中发现9#楼进度过缓，无法保证节点工期，我及时和施工单位现场负责人进行了沟通，要求加快进度以保证节点工期，并把问题及时反应给工程部余经理，在余经理的帮助下9#楼最终在规定时间内达到了预售节点要求。根据11#楼原年前计划元旦前必须完成至结构三层，由于地基承载力未达到设计要求，所以原设计的天然基础改为复合地基，桩基于9月28日开始进场施工，留给土建施工单位的时间并不充裕，并且在桩基施工期间下了三天雨，在后期的桩基检测期间考虑到试验如用人工搬运器材周期较长，我与检测单位、土建单位进行沟通，利用土建单位塔吊配合搬运，为土建施工争取了一定的时间，后期在施工单位的配合下11月底完成地下室±0.000结构板。
6、在一年的工作中也出现了问题：
、关于9##楼公共走道部位的消防箱问题。由于在施工过程中只关注土建的图纸，而土建图纸未显示消防管与消防箱的位置，平时结构验筋的时候，未对水电预埋管进行关注，未结合水电图纸进行土建施工，到了最后消防施工时才发现公共走道存在空间不够，造成了后期对该位置进行改动。由于以前工作中的惯性，没有给自己做出更高的要求，在以后的工作中将加强其它专业知识的学习，将有利于自己在技术方面的管理。
#楼的飘窗内部窗台的施工，由于在施工前我考虑到图纸中飘窗位置的窗台面积是赠送的，对于飘窗窗台位置的地坪也应该由业主将该墙拆除后自理，所以对此位置未浇筑地坪之前进行了砌体的砌筑。在以后的工作中应该加强与公司的其它部门及领导进行沟通，避免出现类似问题。
、在与施工单位沟通中，存在方式方法的问题，未及时达到有效沟通、达成结果的目的。在以后的工作中应多向本部门同事请教学习，提高管理技能。
过去一年的工作中有收获也有失误，在明年的工作中，我将加强在管理和专业方面的技能的学习，端正态度，使工作不仅仅是浮于表面，扎扎实实的做好每一件事，使自己在管理和专业技能方面更上一层楼！
武汉新阳光房地产开发****。
工程部：向雪松。
2023年12月31日。
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