“修女也疯狂”的主题曲随着门外的人死按不放的电铃，不断疯狂地敲进闭着眼、处于熟睡状态的佟兆頫耳里，逼得他不断往枕头里钻，直钻到一颗头顶到床头的栏杆，他才叫了声疼，不得不气呼呼地翻身而起。
“催魂呐？这不就来了吗？”扯开喉咙吼了句，他掀开薄被，火大地套上汗衫，边动作还边发牢骚。
“哪个不长眼的浑小子，敢来吵大爷我睡觉？我该死的才刚沾**而已，不过才眯了那么一下，就跑来扰得人无法睡觉，简直是存心跟我过不去！”
门外的访客似乎没听见他的咆哮，更是努力地按着电铃不放，直到他气冲冲地扭开大门，差点没再冲进屋里拿菜刀砍人。
职务名称：技术总监。
直接上级： 总经理。
直接下级：技术部经理、质量管理部经理。
本职工作：负责公司产品开发及质量管理工作。
工作责任：一、业务职责。
1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责。
1、组织建设。
1）、参与讨**司部门级以上组织结构；
2）、确定下级部门的组织结构；
3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免。
a、用人需求。
1）、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
b、面试。1）、进行直接下级岗位的初试；
2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
3）、组织参与面试的人员。
c、不合格员工处理。
1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训。1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评。
1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
2）、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
3）、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通。
1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励。1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
2）、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制。
1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告。
1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力。
1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务总监岗位描述
岗位名称直属上级职位概述。财务总监总经理。所属部门直属下级。岗位编号。财务经理。协助总经理工作，参与公司重大经营运作的决策。负责公司财务战略的制定 财务管理及内部控制工作，完成企业财务计划，做好资金运作管理和保障。1.协助总经理工作，参与公司经营管理与决策，收集信息提供决策支持 2.负责财务战略规划...
财务总监岗位描述
6 严格执行公司各项财务管理制度和成本费用开支标准，认真审核费用开支，坚决抵制违反公司制度规定的各项不合理开支，堵漏增收。三 岗位职责。为加强对公司财务部门人员的管理，明确财务部门各岗位责任，合理有效地组织会计工作，现对财务部各岗位职责规定如下 一 财务经理工作职责。1 根据物业管理公司的特点，制定...
营销总监职位描述书
职位名称 营销总监。职位级别 行政二级 直接上级 业务副总经理。直接下级 销售部经理 市场部经理 推广部经理 招商部经理 客服部主管。一 知识和技能要求。1 学历要求 具有经济类相关专业大学本科以上学历，mba优先考虑，具备市场营销 经济学 房地产 经济法 公共关系 商务谈判 心理学 管理学等方面的...