16第十六章企业管理基础工作 8

发布 2019-06-16 10:39:40 阅读 5008

(1)标准化工作的重要性。

是合理组织企业生产经营活动的科学依据,有了标准,可使各项工作有衡量尺度,提高企业科学管理水平;是组织专业化生产的可靠技术基础;能从技术上保障产品高质量、低消耗、高速度、低成本,从而使产品具有较强的竞争能力;是改造陈旧设备、合理发展品种、提高劳动生产率的有效手段;是企业生产经营与管理同国际标准接轨,从而适应经济全球化,实施走出去的国际化经营战略的重要途径。

(2)工作标准化及其具体表现形式。

工作过程标准化;工作成果标准化;工作技能标准化。

(3)企业标准的新趋势。

标准领域不断增强;标准不断升级;国际竞争的标准障碍;抢占制定标准的制高点;用动态标准引导企业。

(4)加强定额工作的要求。

建立和健全完善的、先进的定额体系;制定各种定额有充分的技术和经济依据;应采用科学方法;原有定额要因生产技术条件的变化而及时修订。

(5)计量工作的要求p400

(6)信息工作的主要内容及其重要意义。

主要内容:原始记录和统计工作;科技经济情报工作;数据管理和资料储存工作。

(7)企业管理信息系统建设。

企业要转变观念,增强全体员工的信息意识,积极开展信息情报活动;重视信息技术人才的培养;建立强有力的高科技、高效率、高保密的企业信息系统;现代企业信息管理系统还应国际化;加强自律,强化保密意识。

三、企业管理基础工作新兴领域的探索。

1、识记:(1)知识管理。

以增强组织竞争能力为目标的生产、加工、传播和利用知识(资源)的过程。

(2)流程管理。

以满足最终顾客的需要为目标。

2、领会:(1)知识管理职能;

外化、内化、中介、认识、评测。

(2)知识管理原则。

积累原则;共享原则;交流原则。

(3)流程管理的原则。

(4)流程管理的目的。

业务流程本身不是并不是目的。其目的是把流程上所有的活动整合起来,形成一个有机的整体。它要超越每个活动实现的单个目标,共同指向流程的最终目标——满足顾客的需要。

(5)流程管理的内容。

流程改进;流程规范化。

真题回顾。(2023年4月)一、单项选择题

19.在企业管理的标准化工作中,我国的标准分为( )

a.国家标准、部颁标准和企业标准**。

b.国家标准、地区标准和企业标准**。

c.国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级。

d.国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级。

20. 在企业一系列规章制度中,厂长(经理)负责制属于( )

a.基本制度 b.工作制度。

c.责任制度 d.人事制度。

25.企业管理工作标准化的具体表现方式有( )

a.工作过程标准化 b.工作成果(产生)标准化。

c.工作技能标准化 d.使用工具标准化。

e.人员配置标准化。

(2023年7月)一、单项选择题

19.按照oecd的定义,在四大类知识中,属于显性知识的是( )

a.技能知识和人力知识 b.原理知识和技能知识。

c.人力知识和事实知识 d.事实知识和原理知识。

20.企业流程管理的最终目标是( )

a.生产出高质量的产品 b.取得最大经济效益。

c.满足顾客的需要 d.提高企业竞争力。

(2023年4月)三、名词解释题(本大题共3小题,每小题3分,共9分)

28.标准化。

(2023年7月)五、简答题(本大题共3小题,每小题5分,共15分)

33.简述企业标准化的新趋势。p398

(2023年7月)一、单项选择题

20.流程管理的核心活动是( )

a.流程改进 b.流程识别。

c.流程标准 d.流程编码。

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

25.知识管理的原则包括。

a.积累原则 b.保密原则。

c.共享原则 d.专业原则。

e.交流原则。

2023年4月)

16 第十六章控制工作概述

控制论 美国的维特。一般控制的含义 控制是一个信息反馈的过程 两个前提条件 控制标准 控制结构 三个基本步骤 拟定标准 衡量成就 纠正偏差。管理控制 是指主管人员对下属工作成就进行测量 衡量和评价,并采取相应纠正措施。控制工作的重要性 一方面任何组织任何活动都需要进行控制。控制工作的重要性表现在它在...

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16第十六章项目进度管理 工程部

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