如何增强员工的责任感

发布 2019-06-17 07:27:40 阅读 4643

员工通过工作获得收入,这些收入首先用来满足其最基本的生活需要和生存需要,所以福利待遇肯定是员工最关心的问题,如果福利待遇水平接近或高于同行业的平均水平,员工就有了保证这份工作的需求。为了满足这种需求,员工就会有服从企业制度的动机和行动,就会以高度的责任感尽职尽责的干好本职工作。

3、满足个人发展 ,是员工充分发挥责任心的平台。

在满足生活和生存需求之后,员工的发展需求就会越来越明显。这时提高福利待遇的激励效果就不会很明显。企业应根据自身情况制定一些能够满足个人发展的政策,来满足员工自我发展的需求。

如果员工能在企业里实现自我价值,则会更加关心企业的发展,提高责任感。因为这时企业的前途已经和个人前途联系起来。

4、先进的企业文化,是提高员工责任意识的源动力。

依靠文化的力量,凝聚人心,激发员工积极性和创造力。要以深入人心的企业精神、统一的价值观、先进的企业文化来引领员工,凝聚员工,激励员工,形成团队精神,形成员工与企业荣辱与共、共同前进的和谐氛围,增强自我管理意识和责任意识。对自己都没有责任心的话,怎么可能对他人和组织有责任意识呢?

所以,只有员工走得远,企业才能走得更远。

增强责任心归根结底就是要做一些实实在在的事情,以一种长效机制来督促和激励员工提高认识,增强责任心,保证工作质量和效率的不断提高,只要每个人都能意识到自己的责任,勇敢地承担起自己的责任,相信我们的企业将会更加辉煌和强大。

增强责任感学习心得体会版

增强责任感学习心得体会 通过学习股东代表大会工作报告报告,使我认识到国际经济环境复杂变化,欧债危机深化蔓延,全球金融市场形势严峻,外围经济的不确定和不稳定性,加上国内通胀压力持续加大,导致国内货币紧缩政策持续,对钢铁产业链企业特别是中小企业形成严重影响。一年来,在公司董事会团结带领全体员工,扎实工作...

员工责任感概念及提升办法

什么是员工责任感 1 员工责任感是指员工对自己在企业中所承担的责任 义务的高度自觉,表现为对本职工作尽职尽责,充分发挥自己的积极性 主动性 创造性。编辑 员工责任感的影响因素 1 在现代企业管理中,员工的责任感越来越受到企业的重视。然而,员工责任感的培养是一个。长期过程,并且员工责任感受到许多因素的...

责任感的主题班会

主题班会。责任感从我做起。潘庆华。活动目标 学生,首先是作为一个人而存在,则需要有一定的责任感 本班会课主旨在于通过学生的讨论 交流,在游戏中让学生感悟到人与人相处需要有一定的责任感,只有有了责任感才能取信于他人,才能让自己成长更为有成就。活动准备 1.收集现实中没有责任感的例子,排练小品 狼来了 ...