目录。第一章：总则。
第二章：考核对象。
第三章：考核目的。
第四章：考核原则。
第五章：考核用途。
第六章：考核项目。
第七章：考核标准。
第八章：员工个人绩效考核表站员工个人考核表。
1、总则。为促进公司环保科污水处理站管理现代化，建立科学的管理制度，充分发挥每位员工的积极性和创造性，现依据先进的考核方法，并结合污水处理站实际情况，特制定本方案。
2、考核对象。
本方案适用于庆安化工污水处理站在岗工作人员。
3、考核目的。
3.1 通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平和能力。
3.2 考核的目的不仅仅是根据结果奖优罚劣，更重要的是不断地引导员工持续地改进工作。
4、考核原则。
4.1 以提高员工绩效为导向；
4.2 定性与定量考核相结合；
4.3 公平、公正、公开。
5、考核用途。
主要用于计算污水处理站员工月工资水平。
6、考核项目。
1、出勤考核（5%）
2、污水处理站日常参数控制、月污水处理量及原辅料消耗考核（80%）
3、设备维护及现场管理考核（5%）
4、安全考核（5%）
5、卫生考核（5%）
补充：1、一旦出现环保不达标被环保部门罚款该月绩效考核为0 2、一旦出现重大安全事故该月绩效考核为0。）
7、考核标准。
1、出勤考核（5%）
参照公司规定，并满足污水处理站工作需要，月出勤为21.5-22.5天，遇法定节假日适当调整。出勤率未达到规定的，扣除出勤项目得分，超额出勤的不进行加分，在工作计量中进行记分。
2、污水处理站各系统控制参数标准、月污水处理量及原辅料消耗考核（80%）
主要项目：1）员工日常系统参数控制。（如ph）
2）月cod除去总量（）
3）月排放出水合格率（）
以**监测为准。
4）月计算除去每吨cod成本（）
5）原辅材料消耗计算（石灰药品等）
3、设备维护及现场管理考核（5%）
保证污水处理站设备正常运转。如有人为原因或操作失误、设备维护不到位致使设备出现故障的，该项考核为0。
4、安全考核（5%）
当月出现安全责任事故视情节严重该项考核扣除。
5、卫生考核（5%）
污水处理站卫生情况，包括值班室及现场卫生。由部门负责人检查卫生情况确定评分。
8、污水处理站员工个人考核表。
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