企业名称。团队负责人。
**。日期。
参赛者电子邮件。
目录。第一部分企业（项目）概况。
第二部分创业计划作者的个人情况。
第三部分市场评估。
第四部分市场营销计划。
第五部分企业组织结构。
第六部分固定资产。
第七部分流动资金（月）
第八部分销售收入**（12月）
第九部分销售和成本计划。
第十部分现金流量计划。
一、 企业概况。
主要经营范围：
企业类型：口生产制造口零售口批发口服务口农业。
口新型产业口传统产业口其他
二、 创业计划作者的个人情况。
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估。
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划。
1．产品。2．**。
3．地点。1）选址细节：
2）选择该地址的主要原因：
3）销售方式（选择一项并打勾）：
将把产品或服务销售提供给：口最终消费者口零售商口批发商。
4）选择该销售方式的原因：
4．**。五、企业的组织结构。
企业将登记注册成：
口个体工商户口个人独资企业口合伙企业。
口有限责任公司口其他。
拟议的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务月薪。业主或经理。
员工。企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用。
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类预计费用。
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产。
1．工具和设备。
根据**的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
2．交通工具。
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
3．办公家具和设备。
办公室需要以下设备：
4．固定资产和折旧概要。
七、流动资金（月）
1．原材料和包装。
2．其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）八、销售收入**（12个月）
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
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