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1、目的。明确工程部职责范围，确保工作过程在正常的受控状态。
2、范围：适用于工程部全体人员。
3、定义。无。
4、部门职责：
4.1 负责主导新产品由样品转量产的各阶段工作；
4.2 负责新物料的承认、试用、试产、导入工作；
4.3 负责量产产品生产过程中异常问题处理、失效分析、对策及改善；
4.4 负责产品排线及产前的培训与指导；产线计件工价表的制定更新；
4.5 负责现场改善，效率提升，不良率降低等；
4.6 负责产品作业指导书、bom、产品加工工艺参数、ecn等相关工艺文件制作及管控；
4.7 负责对公司设施、设备管理及工装治具申购、验收、校验、维护、定期保养等工作；
4.8 负责新物料料号编码、产品管编、erp资料的管控及优化工作；并产品开发相关图档资料、测试资。
料、技术资料的归档存储，负责公司资料公用盘的管理和维护。
4.9 负责各产品测试方法及测试流程的优化管理；
4.10负责公司场地规划，生产流程的设计规划；
4.11负责公司电脑设备的维护、网络的组建与维护、服务器系统的管理与维护；
4.12负责公司水电气、抽排风、空调系统的管理与维护。
5、工程部组织架构图：
各工程组职能与职责分配：
5.1 pe工程组：
5.1.1负责新产品、新工艺的导入，负责新产品的试产，对试产**现的设计不良、可制造性问题。
分析及改善措施提出，并跟进改善。
5.1.2负责产品sop作业指导书的编制，产前的培训与指导；制定相关测试标准/规范/测试工艺及。
测试设备的申请与调试，测试架的验收，制定测试方案/测试计划提升和优化制程的测试方法；
5.1.3负责工装制具、电动工具、生产辅具的设计、维修、和管理；
5.1.4负责产品生产过程中异常问题分析、处理、对策及改善；
5.1.5负责生产及测试设备的导入评估、试用、验收、维护，设备sop作业指导书的编写；
5.1.6负责生产辅助物料的试用、认可；产品生产工艺参数的设定、优化。
5.1.7负责产线现场改善，不良率降低，生产线人员技术性指导和培训。
5.2 ie工程组：
5.2.1负责制定产品工艺，管理生产效率，产线计件工价表的制定和更新；
5.2.2负责公司场地规划，生产流程的设计规划；
5.2.3负责公司成本节约项目的实施，推行产品生产成本降低，提升生产效率。
5.2.4负责管制工程技术文件、图纸、资料，样品转试产前，研发资料、测试报告、设计资料的整。
理，最终样品实物与bom资料之间的核对。
5.3 ce工程组：
5.3.1负责新物料的承认及确认试产的过程新物料的试用结果，物料承认书的签发、归档、整理。
5.3.2负责epr系统内物料编码及基础资料的录入，erp内产品bom的录入及ecn的更改执行。
5.3.3负责产品结构、包装方面的设计与审查；
5.3.4负责工程部所有电子档案文件的存盘管理，工程文件的收发管理。
5.3.5负责工厂内电脑、网络、服务器系统的组建与维护。
5.4 se工程组：负责公司水电气、抽排风、空调系统的建设与维护，设备的基本保养和修理；负责简。
易生产工具、桌台的制作与维修，负责厂区设施的搭建与维护。
6、工程部职位职级说明书：
工程部经理』岗位说明书。
工程部资料员』岗位说明书。
工程部ie工程师』岗位说明书。
工程部pe工程师』岗位说明书。
工程部pe技术员』岗位说明书。
工程部精益专员岗位说明书
岗位职类岗位名称所属部门下级岗位。技术人员精益专员工程部无。岗位职系岗位编号直接上级。gc部长助理。岗位职责概述 职责表述。主要工作任务。考核重点。1.1负责精益生产 ie改善技术的研究及推广。1.2对各分厂 部门精益小组进行相关培训 辅导工作。1.3运用ie手法，对当前的制造流程及工艺进行优化和改...
工程部经理职位说明书
附录3 和利时公司职位说明书模板。第一部分基本信息。1 职位目的 简要地介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献 确保按计划完成工程项目实施和回款，并根据项目类型分类制定标准作业手册，同时不断提升工程队伍的工程服务能力，积极参与客户满意度调查。2 本部门职责 要求落实到具体的活动 3 工...
部门职责岗位说明书
法律事务部是提供法律支持，负责公司合同管理等事务的部门，具体职责如下 1.研究有关企业经营管理方面的法律 法规，参与重大经营决策制定过程中的法律咨询，向公司领导提出法律意见 2.参与起草 审核公司及对外投资企业规章制度等规范性文件 3.拟定公司合同制度，对合同的订立 变更 执行 终止实行监督管理。办...