2、工作表现不佳的员工在实际绩效考核得分的基础上还可以按有关规定进行倒扣，倒扣后得分为档次绩效考核得分（扣分细则详见附件五）。
3、假期与绩效奖金。
单次考核期内，请事假超过10天的，取消参与本次绩效考核的资格。
（四）考评分(m)计算方法。
1、不定期考评分的计算公式：
说明：上述公式中，被考评人不参与自行打分，如某一部分考评缺损的，该考评人的权重百分数直接平均分摊至其他剩余考评人；若多类考评人权重百分数之和的分子不能被现有剩余考评人数整除的，余数直接归入总经理的权重。以下举例说明：
例1：某员工无直管下属，则该员工直管下属一项为缺损，直管下属的权重分数10%除以5，其他考评人每人增加2%的考评权重。那么该员工的绩效考评分应为：
m1=同级员工考核平均分×7%+直接主管考核分×17%+部门负责人考核分×27%+总监考评分×17%+总经理考核分×32%。
例2：如某员工既无直管下属，又无部门负责人，则该员工直管下属一项和部门负责人一项缺损，则该两项权重分数之和为35%（10%+25%），同时减少了两类考评人，剩余考评人为4类；则35%÷4的除数整数百分数为8%，剩余百分数为3%，那么，剩余4类考评人每类人增加8%的权重，剩余3%的权重归入总经理。那么该员工的绩效考评分应为：
m1=同级员工考核平均分×13%+直接主管考核分×18% +总监考评分×23%+总经理考核分×41%。
2、年终考评分的计算公式。
m2=年终考评得分×60%+不定期考评的算术平均得分×40%
特别说明：不定期考核和年终考核得分为95分（含）以上者，视为100分，可领取全额绩效奖金。
五）实发绩效奖金系数(w)
1、不定期考评的实发奖金系数w1＝m1÷100
2、年终考评的实发奖金系数w2＝m2÷100
例1：某员工不定期考评得分为90分，则该员工不定期考评的实发奖金系数为w1＝90÷100＝90%。
例2：某员工年终考评得分为80分，则该员工年终考评的实发奖金系数为w2＝80÷100＝80%。
（六）绩效奖金(q)的计算方法。
1、绩效奖金总额的计算公式。
q＝上一年工资总额×应发奖金总额的系数。
2、不定期考核应发奖金总额的计算公式。
q1＝上一年工资总额×应发奖金总额的系数×10%
3、年终考评应发奖金总额的计算公式。
q2＝上一年工资总额×应发奖金总额的系数×80%
例1：某员工（经理职位）上一年度工资总额为100000元，则该员工本年度绩效奖金总额（q）、不定期应发奖金总额（q2）和年终应发奖金总额（q3）分别为：q＝100000×60%＝60000元；q1＝100000×60%×10%=6000元；q2＝100000×60%×80%=48000元。
例2：某员工（副主管职位）上一年度工资总额为50000元，则该员工本年度绩效奖金总额（q）、不定期应发奖金总额（q1）和年终应发奖金总额（q2）分别为：q＝50000×60%＝30000元；q1＝50000×60%×10%=3000元；q2＝50000×60%×80%=24000元。
七）实发绩效奖金(t)的计算方法。
1、不定期考评实发奖金的计算公式：t1=q1×w1
2、年终考评实发奖金的计算公式：t2=q2×w2
例1：某员工（经理）不定期考评应发奖金为6000元，不定期考评的实发奖金系数为80%，那么，该员工不定期考评的实发绩效奖金为：t1=6000×80%＝4800元。
例2：某员工（经理）年终考评应发奖金为48000元，年终考评的实发奖金系数为90%，那么，该员工不定期考评的实发绩效奖金为：t2=48000×90%＝43200元。
三、考评奖金的发放条件：考评分数在50分以上。
如发生以下情形的，不发放年终考评的绩效奖金：
1、公司未完成2023年度工作计划，即型设备未能完成其中一台工业化产品；
2、连续三次考评分数在50分以下的。
四、考评奖金的发放。
1、不定期考核的绩效奖金在考核完毕后一个月内发放。
2、年终考评的绩效奖金（视同年终奖）在年终发放。
五、其他规定。
绩效考核的得分将作为个人职务升降、薪酬调整的参考依据。
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