企业物资采购管理优化的几点思考 2

发布 2019-08-21 04:38:40 阅读 2791

(四)配备专业人员,并不断提高采购队伍的素质。

采购人员是企业实施物资采购工作的直接执行者,物资采购工作开展的质量、效率直接的与采购人员的素质、能力有关,因此,提高采购工作人员的素质势在必行。采购人员一般应具备以下几方面的素质:一是法制观念明确,具有高度的政治责任感,能执行有关政策、法令和规定,忠于职守,不以权谋私;二是不仅要:

通晓本企业的用料规律和特点,而且要熟悉采购技能、方法及商业谈判技能,掌握物资管理、材料性能等专业知识;三是谈吐文雅,具有流利的口才,善于阐述问题,有较强的说服力和应变能力。因此,第一,应加强采购人员的责任意识企业在实施采购活动中,需要强化采购人员的责任感,进而使其在实施具体工作的过程中,以企业的利益为基础、以企业的利益为原则。第二,加强采购人员的能力培训。

企业只有不断对采购人员进行业务培训,才能够确保采购人员的能力满足企业物资采购活动的实际需求,才能够促进物资采购工作的顺利开展。第三,对采购人员实施相关的激励机制。企业必须对采购人员实施激励机制,这样既能够调动采购人员的工作积极性和主动性,又能够给予采购人员以动力,使其能够以更加积极的状态投人到企业物资采购工作当中。

三、总结。因此,企业物资采购作为企业生产经营活动的物资保证,也是导致企业出现腐败现象的重点领域,因此,关注企业物资采购是至关重要的,加强企业物资采购的管理和监督力度,从而提升企业的物资采购管理水平,提高企业的经济效益。

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