2023年度多金属选厂支部工作总结

发布 2019-09-06 01:50:00 阅读 4366

多金属选厂。

2023年支部工作总结。

2023年是“十二五”的开局之年,在公司党委的正确领导下,一年来,多金属选厂党总支以“****”和“十七大”精神为指导,坚持“中心工作抓主动、常规工作讲实效、重点工作求突破”的工作理念。充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以生产建设为中心,不断提高职工的政治素质和思想水平,扎实有效的开展党建和思想政治工作,为广大职工干事创业营造了一个良好工作氛围。

多金属选厂党总支有党员89人,其中女党员10人,下设7个支部。(井运、碎矿、选。

一、选二、选。

四、综合、行政技术)2023年在全厂职工党员的共同努力下,全年共完成出矿量120 万吨,处理原矿量113 万吨,分别为年计划的%。生产钨精矿折合量4068吨,钼精矿折合量1089吨,铋金属量945吨,分别为年计划的%,其中原矿处理量再创历史新高。圆满完成公司下达的生产任务。

现将一年来的工作总结如下。

一、按照“四好领导班子”的要求,切实加强和改进领导班子建设。

抓好领导班子自身建设是抓好一个单位各项工作的关键。今年以来,多金属选厂党总支按照党委关于开展创建“四好领导班子”的要求,对创建工作进行了周密的部署,把“四好”创建活动作为一项长期性的重要工作来抓。把“抓管理、强素质、创业绩、树形象”作为“四好”领导班子建设的宗旨。

在班子成员中着力强化了“三种”意识,即:居安思危、居危思进的危机意识;勇于负责、敢干事、干实事的责任意识;科学合理地利用人力、物力资源,走资源节约型企业发展之路的降本意识。同时,提高“三种”能力,即勤于思考、善于谋划、精于决策的领导能力;对工作抓实、抓细、抓出成效的执行能力;勇于不断推陈出新的创新能力。

营造了“三种”氛围,即和谐发展、互动双赢的氛围;持续创新、持续超越的氛围;讲实话、办实事、重实效的氛围。总结一年来领导班子自身建设的工作经验,我们认为在多金属选厂在以下几个方面做得比较好:一是民主集中制执行得比较好。

在全厂管理和考核各项工作中,凡《经济责任制》规定的,厂领导班子一律按规定办理;凡《经济责任制》未规定的,一律召开领导班子集体会议共同研究确定。二是班子成员在学习方面抓得比较紧。除坚持中心组学习制度之外,班子成员自觉学习业务知识和管理知识,班子整体能力水平得到了较快提高。

三是班子成员在团结协作方面做得比较好。多金属选厂通过制订各项制度,明确了班子成员的工作分工和职责,规范了班子成员参与管理工作的程序,使班子成员分工不分家,相互信任、相互支持,增强了班子的凝聚力和战斗力。四是班子成员工作作风比较扎实。

厂领导班子成员坚持双休日轮流义务值班制度,坚持每天到现场指导生产,与职工一道劳动,一道解决生产中的问题。五是在党员创先争优活动中,领导班子及成员结合实际制订了党员公开承诺书,长期张榜公开,承诺思想、工作、作风、以及廉政建设等方面要做到的事项,接受全厂职工监督,增强了班子在职工中的凝聚力和向心力。在年底开展的领导班子民主生活会和党员民主评议中,党员、职工对领导班子一年的工作给予了满意的评价。

二、以争创“四强”党组织及“四优”党员为主线,加强党员队伍建设。

1:充分利用“三会一课”这个平台,注重加强对党员的日常教育和管理。2023年召开了二次总支党员大会,在党员大会上,我们不仅组织党员学习理论,还注重学以致用,要求党员联系生产经营的实际提建议,提措施,引导他们发挥模范作用。

党课教育方面,全年开展了四次党课教育。总支委会我们基本上做到每季召开一次,定期研究党团和群众工作。此外,针对我厂党员人数较多的实际情况,我们以队为单元,划分了7个党支部和党小组,要求各支部每月开展一次学习或活动,使党员受到经常性教育。

2:扎实开展以党员为主体的创先争优活动。根据党委关于开展创先争优活动的文件要求,我们在总结过去开展“党员示范岗”、“党员工作成绩竞赛”活动的基础上,总结以往好的工作经验、方式、方法。

2023年开始,继续分层次开展了以党员为主体的创先争优活动。一是在全体党员中开展“党员流动红旗”评选竞赛活动。围绕生产中心,对全厂党员分生产一线岗位和辅助岗位按“四优”党员标准分别进行考核,考核内容涉及到政治学习、支部活动、安全文明生产、技术创新、质量管理等多方面。

每月对评选出来的优秀党员发放锦牌一面,并张榜公布,同时作为年度评先评优的依据。在活动中,先后评选了28余名红旗党员。这一活动,较好地激发了党员的荣誉感和“创先争优”意识,广大党员积极投身活动,不仅影响和带动了职工,也使大多数党员都成了班组的标杆,岗位的红旗,成了生产工作中的骨干。

二是在队一级支部中开展以目标考核为内容的创先争优活动。2023年,我们根据党员人数的分布情况设置了7个队一级党支部,选配工作经验丰富,工作能力较强的副队长兼任支部书记。并制订细则,从组织学习活动、完成生产任务、设备维护保养、安全文明生产、关心职工、队务公开、发展党员等方面对支部工作进行考核,作为年终评选优秀党支部重要依据。

从平常督查和检查的情况来看,各队一级支部均较好地履行了职责,不仅为队部生产的顺利开展创造了良好条件,也增强了党组织的凝聚力和号召力。第三是以创先争优为契机,围绕生产经营,配合行政,开展班组劳动竞赛,评选厂“四十佳”员工等全员劳动竞赛和节能减排活动。通过多渠道、全方位、人人参与的竞赛势态,在全厂掀起了生产劳动的热潮,为全年生产任务的完成奠定了良好的基础。

3:有针对性在开展党员党性教育活动。如组织全体党员开展了清理碎石、打扫卫生、冲洗路面、砍割茅草等多次义务劳动。

在每次党员义务劳动中,都带上党旗,亮明身份。在鲜红党旗的辉映下,党员义务劳动成了多金属选厂一道亮丽的风景。其次分批次组织党员到省内革命传统教育基地接受爱国主义和革命传统主义教育。

使党员开拓了眼界,增长了见识,既看到了发展的差距,又增强了工作中的紧迫感和危机感。

4:认真做好党员发展工作。“把党员培养成优秀分子,把优秀分子发展到党内来”,是多金属选厂党组织工作的一个重要特点。

针对多金属选厂党员人数多,但生产一线党员人数较少这一实际情况,去年,我们按照成熟一个,发展一个的原则,重点在一线骨干中做好党员发展工作,择优发展的4名新党员,都是一线的操作工,改善了党员队伍的结构。同时,通过“把党员培养成优秀分子,把优秀分子发展到党内来”,增强了党组织的吸引力。去年,除发展了4名新党员外,又有20余名同志向党组织递交了入党申请书。

止年底,多金属选厂共有入党积极分子6人,入党申请人14人,党组织后备力量提到了增加,党组织的凝聚力进一步增强。

三、做好职工思想政治工作,抓好职工队伍建设。

1:强化职工学习,提高职工思想素质,利用调度会、班前会等对职工进行厂纪厂规和安全、形势教育。牢固树立建设“两型选厂”的共同愿景和“爱岗敬业、追求卓越”的核心价值观。

2:强化职工的业务技能培训工作,2023年7月,为全厂职工开展了一次为期一个月的技能培训,并将学习培训情况与考核挂钩,增强了职工的学习积极性,同时对考核操作技能突出的人员,优先安排到重要操作岗位,为职工尽快成长创造条件,也为生产快速发展提供了人才保证。3:

尊重和关心职工,维护职工的利益。对伤病员工及时探望和慰问,全年看望伤、病住院职工45人,慰问职工8人次;同时,对职工**房、工资等问题,都进行了认真的政策宣传、解答,帮助职工维护好自己的利益,也密切了干群关系。4:

围绕生产中心开展工作,在职中开展提高劳动生产率和产品质量,降低成本消耗,提高经济效益,搞好安全生产的宣传教育工作。2023年4月开始,厂领导每星期定期2次走进各队班组的班前会,通过这种平台,及时了解和解决职工中存在的问题,认真做好思想政治工作,较好地保证了多金属选厂的改革发展和和谐稳定。5:

推行厂务、队务公开,加强民主管理。我们制定出台了《厂务、队务公开实施细则及制度》,定期把涉及到职工切身利益的工资、奖金分配、经济责任制、评先、评优、奖罚情况、月度生产任务、指标及其实际完成情况、收支情况及成本管理情况等情况进行公开。并在厂部和各队设置了公开牌,厂部、各队每月按要求公开有关事项,接受职工监督。

同时,厂领导每季度对各队队务公开的情况进行一次检查,真正把厂务、队务公开工作做扎实,让职工群众满意。

四、提高认识,措施到位,抓好综合治理工作。

抓好综合治理,制度是保证。一年来,我们从抓制度入手,进一步完善了综治工作的各项规章制度,特别是结合多金属选厂的实际,制订了多项行之有效的措施。如当班治保巡逻制度,治保人员对指定的重点区域、薄弱环节进行巡逻并每班登记巡逻情况;执行废铁出厂登记和治保员跟车检查监督制度,由治保员跟车监督拿回过磅单;对非**部**的废弃物资,制订了补充规定,加强对纤维袋等不含铁类物资在装车过程中的监督。

通过采取这些措施,堵塞了治安保卫工作中的一些漏洞, 取得了良好的效果,一年来物资偷盗现象明显减少。此外,该厂还建立了综合成果同建同享的机制,如年初和各队签订综治工作责任状,以班组为单位对综治工作进行考核,达到目标的,给予班组全部员工奖励,否则取消全部奖励,使班组员工联保互保,互相监管,形成了共同做好综治工作的合力。其次,该厂将废铁**劳务费按贡献大小发放给全厂职工,使班组成员与综合治理成果同建同享,既凝聚了员工,又调动了员工参与综治工作的积极性和热情。

综合治理工作要适应新形势,就要敢于创新,不能一条老路子走到底。综合治理工作“人人有责”的理念要落实到全体职工中去,就必须建立人人有责,人人参与综治工作的新机制。为此,我厂经全休职工代表讨论,制订了《多金属选厂治安保卫工作责任制》。

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