关于公司参与员工喜、病、丧事的管理规定。
为了更好地激发员工的工作积极性，增强企业的凝聚力，更好地为员工办实事、办好事，规范公司“送温暖活动”，特制定本制度。
本制度包括公司“员工婚嫁庆贺”、“伤、病、残、困难家庭等员工的慰问”、“丧事慰问”三部分。
1. 公司员工婚嫁庆贺。
1.1 慰问对象：公司在职员工（已向董事长发出请帖）
1.2 慰问的费用标准及档次：
1.2.1 慰问的费用标准：高层管理人员1000元；中高层管理人员600元；普通员工200元。
1.2.2 慰问的档次：普通员工结婚，由其所在部门领导参加；中高层管理人员结婚，由部门分管总监或工会负责人以上领导参加。工会负责拟订新婚贺词，并在婚宴上宣读祝贺。
1.2.3 公司在职女员工分娩，在其产假期间由其所在部门的负责人及工会代表前往慰问，慰问品购买标准为：高层管理人员100元；中层管理人员80元；主管级60元；普通员工40元。
2. 对伤、病、残、困难家庭等员工的慰问。
2.1 慰问对象：
2.1.1 因工受伤、住院或在医疗期内的员工；
2.1.2 因病或非因工受伤住院**的员工；
2.1.3 家中发生重大变故，导致家庭困难的员工；
2.2 慰问的费用标准及档次：
2.2.1 慰问的费用标准：
高层管理人员100元；中层管理人员80元；主管级60元；普通员工40元。
2.2.2 慰问的档次：
普通员工休病假的，由其部门负责人前去探望；中层及以上管理人员休病假的，由病人所在部门的负责人（或分管总监）及工会代表组织看望。
2.3 慰问的频次：
病假3-15天的，探望1次；病假1个月的，每两周探望一次；病假1个月以上的，第一个月每两周探望一次，之后每月探望一次。
3. 丧事慰问。
3.1 慰问对象：公司在职员工去世。
3.1.1 慰问的费用标准：
高层管理人员1000元；中层管理人员600元；主管级400元；普通员工200元。
3.1.2 慰问的档次：
在职的中高层去世，由所在部门的负责人（或分管总监）及工会主席以上领导探望；普通员工去世，由所在部门负责人（或分管总监）及工会负责人探望。
3.2 慰问对象：在职员工直系供养亲属去世（如父母、配偶、子女）
3.2.1 慰问的费用标准：
高层管理人员1000元；中层管理人员600元；主管级300元；普通员工100元。
3.2.2 慰问的档次：
在职中高层管理人员的直系供养亲属去世（如父母、配偶、子女），由所在部门的负责人（或分管总监）及工会负责人探望；普通员工的直系供养亲属去世（如父母、配偶、子女），由所在部门负责人（或分管总监）探望。
4. 工会负责人接到当事人的“喜帖”、“病假条（附病例）”或“丧假条（附申请）”后，方可按照本规定标准执行。
5. “对伤、病、残等员工的慰问”的费用支出必须索要正规发票，并在发票的背面说明被慰问员工的姓名及事由，由经办人和工会负责人签字，工会登记，报董事长批准后方可报销。员工喜事（或丧事）礼金（或挽金）的费用，由工会直接从董事长处借现金，并进行登记。
6. 一切慰问工作均以公司的名义进行，否则一切后果由当事人承担。
7. 考核。
7.1 凡费用支出超出规定标准的，超出部分由当事人承担。
7.2 凡未经公司批准，擅自以公司名义进行走访慰问活动的，当事人除承担所有费用外，还处罚100元。
7. 本制度解释权归公司工会所有。
8. 本制度从年月日开始执行。
关于公司参与员工喜、病、丧事的管理流程。
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