关于行政后勤工作的情况汇报

发布 2019-09-07 07:22:20 阅读 3121

时光飞逝!加入武汉建银这个大家庭转眼已超过半年了。回顾这半年来的工作,我们紧紧围绕着以“内强素质、外树形象、加强管理、务求实效”这个中心,把提高大家对行政后勤工作的满意度作为工作重点。

以管控·节约公司运营成本为主要思路,力求让公司花出去的钱能充分体现其价值,取得了较好的预期的效果。具体总结如下:

1.抓大放小提纲挈领,严控日常大额费用。公司的生存发展要靠业绩支撑,而行政后勤部门是一个出多进少的部门,不像销售能为公司创造利润。作为花钱的部门,我们日常比较重要的一项工作就是请款·报销。

为了控制公司运营成本,我们在开支比较大的如蔬菜配送·油·气等费用上,想办法找对策,取得了一定的效果。如图:

通过自去年7月份以来的数据进行比对,我们在面临着物价**的冲击下,在新增vip小炒项目费用的基础上,总体费用没有上升,反而略有下降。不过,随着就餐人数的增多和近期物价持续**,大家对后勤的伙食要求也在逐渐提高。下一步的费用也许会略有上升。

经过这段时间对后勤工作的摸索,总结到有时候少花钱也能办好事。俗话说:“千金易得,一将难求”,企业最大的成本就是用人不当。

作为管理着,一定要用对人,用好人。充分发挥人的主观能动性和积极性,才能为企业创造更大的价值。

2.关于**口员工就餐满意度的调查。就附表。

3.下一步的工作打算。

关于行政后勤工作总结

关于行政后勤工作总结范文。工作总结最好是要根据领导的意思来展开,好的工作方法分享一下,不好的工作方法写出改进措施。下面是整理的关于行政后勤工作总结范文,希望大家喜欢!关于行政后勤工作总结范文 1 一 加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行...

情况汇报 职校总务后勤情况汇报

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行政后勤工作职责

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