服务意识不够有什么想法看法都闷在心里无论是和领导还是员工缺乏沟通交流。
工作有时比较涣散安全方面的比如安全帽，耳塞之类总是有检查来了的才会戴，安全员提醒也不当回事。也包括在班组里，女士想问题老是比较复杂，可能我随意的一个举动，或是工作安排就会在她那变了味，造成不必要的麻烦。所以以后我在班里应该脑子多拐几个弯，做到三思而后行。
下步的打算。
针对年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系；
加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
树立服务意识要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题。
3)对车间的建议。
车间经营困难的原因是多方面的。就车间本身来说，摆在目前的问题有两个。
1成本**高，签不来订单。
2设备出总故障，要来订单生产不能及时供货。
建议1车间自己研制配方一直没有多大起色，建议聘专家或者直接买配方。2
设备方面 ，一年多来每次停工都检修设备，但是设备故障并没得到**。设备老化是一个重要方面，缺乏相关设备方面的明白人也是一个原因。今后能否考虑联系个定点单位特别是电路方面负责专门故障排查。
车间在慢慢发展，有一些不足是必然，我们都是在一起成长，这只是成长的一个过程，望领导看到后能给出一个合理的解决办法，这样我们才能走的更远，更好！
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