目前在工程项目，一般主要有以下三种担保制度：1、投标保证担保。
在投标过程中，保证投标人有能力和资格按照竞标价签订合同，完成工程项目，并能够提供业主要求的履约和付款保证担保。投标保证担保可采用银行保函或担保公司担保书、投标保证担保金等方式，具体方式可由招标人在招标文件中规定。采用投标保证担保金的，在确定中标人后，招标人应当及时向没有中标的投标人退回其投标保证担保金；除不可抗拒因素外，中标人拒绝与招标人签订工程合同的，招标人可以将其投标保证担保金予以没收，实行合理低价中标的也可以要求按照与第二标投标**的差额进行赔偿；除不可抗拒因素外，招标人不与中标人签订工程合同的，招标人应当按照投标保证担保金的两倍返还中标人。
2、履约保证担保。
履约保证担保就是保证合同的完成，即根据业主为一方、承包商为另一方所签订的施工合同，保证承包商承担合同义务去实施并完成某项工程。履约保证担保可以采用银行保函或保证担保公司担保书、履约保证金的方式，也可以引入承包商的同业担保，即由实力强、信誉好的承包商为其他承包商提供履约保证担保。对于履约担保，如果是非业主的原因，承包商没有履行合同义务，担保人应承担其担保责任，一是向该承包商提供资金、设备、技术援助，使其能继续履行合同义务；二是直接接管该工程或另觅经业主同意的其他承包商，负责完成合同的剩余部分，业主只按原合同支付工程款；三是按合同的约定，对业主蒙受的损失进行补偿。
实施履约保证金的，应当按照《招标投标法》的规定执行，《招标投标法》第46条规定：“招标文件。
要求中标人提供履约保证金的，中标人应当提交。”第60条规定：“中标人不履行与招标人订立的合同的，履约保证金不予以退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，还应对超过部分予以赔偿。
”履约保证担保可以实行全额担保（即合同价的100%），也可以实行分段（一般为合同价的10-15%）滚动担保。对于一些大工程或特大工程可以由若干保证担保人共同担保；担保人应当按照担保合同约定的担保份额承担担保责任，没有约定担保份额的，这些担保人承担连带责任，债权人可以要求其中任何一个担保人承担全部担保责任，而其负有担保全部债权实现的义务，并在承担保证担保责任后有权向债务人追债，或者要求其他承担连带责任的担保人清偿其应当承担的份额。担保人在工程主合同纠纷未经审判或仲裁，并就债务人财产依法强制执行仍不能履行债务前，对债权人可以拒绝承担保证担保责任，中小型工程也可以由承包商实行抵押、质押担保。
3、付款保证担保。
付款保证担保就是承包商与业主签订承包合同的同时，向业主保证与工程项目有关的工人工资、分包商及**商的费用，将按照合同约定的由承包商按时支付，不会给业主带来纠纷，如果因为承包商违约给分包商和材料**商造成的损失，在没有预付款保证担保的情况下，经常由业主协调解决，甚至使业主卷入可能的法律纠纷，在管理上造成很大负担，而在保证担保的形势下，可以使业主避免可能引起的法律纠纷和管理上的负担，同时也保证了工人、分包商和**商的利益。此外，还有三种保证担保形式，一是质量保证担保，它保证承包商在工程竣工预定期限内（合同预定或按照有关规定执行保修），负责质量的处理责任。若承包商拒不对出现的质量问题进行处理，则由保证人负责维修或赔偿损失。
这种保证也可以包括在履约保证担保之中，也有在工程竣工、验收合格后签订，担保期限一般是1-5年，保证金。
额通常为合同价款的5-25%.二是不可预见款保证担保，即保证不可预见款全部用于工程项目。三是预付款保证担保，它保证业主预付给承包商的工程款用于该项建筑工程，而不被挪作他用，其保证金额一般为合同价款的10-50%，费率视具体情况而定。
工程项目年终总结
嘉宏大厦办公楼工程项目部年终总结报告。嘉宏大厦办公楼项目自2013年5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到嘉宏大厦工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。2...
工程项目管理案例分析
2010 2011学年第二学期。课程名称 工程项目管理开课类别 公共选修。工程项目管理 通识课 案例分析。以下案例分析与论述题。请任选两题，进行分析讨论。时限 于本课程结束一周内完成。于2011年6月13日前提交，过期提交无效！字数 不少于。形式 纸本报告。地点 武汉大学工学部 1教16楼 0116...
工程项目宣传标语
为贯彻落实全路建设标准化管理暨质量现场会的要求，促进工地文化建设，现将如下标语 各单位，请根据情况，予以张贴悬挂。1 高标准 讲科学 不懈怠。2 科学发展上水平，中铁电化永远当先锋。3 管理制度标准化，人员配备标准化，现场管理标准化，过程控制标准化。4 落实 六位一体 的要求，全力打造精品工程和安全...
工程项目党建工作的点滴思考
加强铁路项目党建思想政治工作的思考。中国中铁三局马保民。在项目法施工中大力加强项目党建和思想政治工作，充分发挥企业党组织在项目管理中的政治优势，对于提高项目经营管理水平，优质高效地完成工程项目施工任务，实现项目部两个文明建设协调发展具有至关重要的作用。一 工程项目党建和思想政治工作当前面临的主要问题...
工程项目管理经典案例分析
背景 某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。问题 项目经理...
工程项目工作计划范例
这里是一篇工程项目工作计划，开工前依照工程规模和特点建立以项目经理为首的安全生产管理机构 制定安全技术措施以及加强施工现场安全标准化的管理，详细内容点击查看全文。一 工程项目管理部人员工作计划。1.制定工程部制度及岗位责任制，明确各岗位职责。2.参与施工图纸会审工作。3.主持施工方案 总进度计划 质...
工程项目管理计划书
一 项目管理交底。工程项目中标签约前后，公司向拟定的项目经理部进行项目管理交底，交底的内容包括招标文件及合同 或签定合同的策略 项目管理目标 施工现场条件及管理重点 环境因素及重大环境因素 危险源及重大危险源 法律法规及其它要求清单及管理方案 应急预案 以及其它须注意事项和要求等。交底书由相关人员负...
公司工程项目管理办法
公司。第一章目的。第一条为了加强工程项目的内部控制，防范工程项目建设中的各种舞弊行为，提高工程项目管理的质量，不断提高投资效益，理顺各部门之间的关系，根据国家有关法律法规规定，结合本公司实际情况，特制订本办法。第二章范围。第二条本办法所指的工程项目包括基建工程项目和大修理项目。第三条工程项目的内部控...