为认真做好服务站绩效考核工作，进一步加强效能建设，强化工作落实，提高工作效率，参照《公务员考核规定（试行）》干部绩效考核的有关规定，结合本站实际，特制定本实施办法。
一、考核对象。
计划生育服务站各科室、在岗在编的全体工作人员。
二、考核内容。
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，总分值为100分。
1、“德”：满分10分，要求如下：
（1）热爱人口和计划生育事业，政治素质高。（2分）
（2）爱岗敬业，工作责任心强。（2分）
（3）实事求是，密切联系群众、基层，群众反映好。（2分）
（4）尊重领导，顾全大局，团结协作精神好。（2分）
（5）遵纪守法，能依法行政、文明执法。（2分）
2、“能”：满分10分，要求如下：
（1）熟练掌握计划生育技术服务有关操作规程、法律法规。 （2分）
（2）精通业务，实际工作中能独当一面。（2分）
（3）工作中创新、创特的能力强。（2分）
（4）组织实施、完成具体工作的能力强。（2分）
（5）协调有关单位（科室）、基层关系和做群众工作的能力强。（2分）
3、“勤”：满分20分，要求如下：
（1）自觉遵守各项规章制度，出勤率高、好。（5分）
（2）工作积极主动，不拖拉。（5分）
（3）工作态度端正，无推托、讲条件现象。（5分）
（4）工作效率高，完成***。（5分）
4、“绩”：满分50分，要求如下：
（1）本职工作落实到位，实现责任目标。（10分）
（2）工作大胆，工作实绩突出。（10分）
（3）服从领导调配，完成情况好。（10分）
（4）积极完成工作任务好。（10分）
（5）工作认真负责，无差错事故发生。（10分）
5、“廉”：满分10分，要求如下：
（1）清正廉洁，无“索、拿、卡、要、报”现象。（2.5分）
（2）公道正派，讲原则，不徇私情。（2.5分）
（3）服务意识强，无“脸难看、门难进、话难听、事难办”现象。（2.5分）
（4）敢于和不良习气作斗争，不挑拨是非，不拉帮结派。（2.5分）
三、考核办法。
每季度末由站领导、所有干部职工依据平时表现和工作情况逐项进行测评；年度末，组织基层干部进行测评；再由分管领导、主要领导分别进行测评。
一、加分项目：
个人所负责的工作受到市级以上表彰的，每项（次）加2分；
凡参加市以上业务知识竞赛并获得名次的，每项（次）加2分；
个人撰写的调研文章（以上）在省级以上**发表的，每篇加2分；
超额完成信息任务的，每篇加0.2分；
其他站班子认为可以加分的，依据具体情况酌情加分；
加分项目由个人在12月底以前向考核小组提出加分项目和依据，最多加10分。未提交的视为放弃。
二、扣分项目：
不服从工作安排的，每次扣2分。
工作拖拉，完成质量差，导致贻误工作的，每次扣2分。
工作中闹不团结，甚至互相拆台的，每次扣2分。
其他站班子认为应该扣分的，依据具体情况酌情扣分。
扣分项目由考核小组提出扣分理由，并说明原因。
五、考核结果。
1、年度绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等次，按得分高低评定，评为“优秀”的不超过总人数的15%，考核分在 60分以下的为“不合格”。 病、事假累计超过2个月的，不得评为“优秀” ；病、事假累计超过考核年度半年的，只能评为“合格”或“不合格”。年度考核依照绩效考核结果确定考核档次。
2、受党纪、政纪处分的按照有关规定确定等次；分配的中心工作任务未完成的，或因个人原因造成恶性事件或影响单位形象的，绩效考核直接评为“不合格”；同时，年度考核定为“基本称职”或“不称职”。
3、季度测评排名倒数第一的，由分管领导进行诫勉谈话；连续两季度测评排名倒数第一的，由主要领导进行诫勉谈话并责令限期整改，连续三季度排名倒数第一的，年度考核不得评为“优秀”。
4、奖惩：①评为“优秀”的，条件合适的优先作为向市人口和计划生育局推荐，作为年度系统优秀人选。
②年度考核评为“基本称职”、“不称职”的，扣发当年第13个月奖励工资，并限期整改三个月，整改期间每月发给基本工资，期满后再组织述职、测评，仍不称职的，按有关规定处理。
六、组织实施。
1、本办法由站班子组成考核小组负责组织实施，自下文之日起施行。
2、依据工作实际另行制定考核办法，考核结果报站备案。
3、未尽事宜由站班子研究决定。
文山市计划生育服务站。
二0一一年三月十五日。
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