2010-6-17
这次调查问卷的目的是为了能够深入全面地了解公司绩效管理的现状以及员工对绩效管理考核的满意度，以完善公司的绩效管理制度、提高员工的满意度好忠诚度，这对员工及为公司的发展都会有益处。为此，请您极力配合，认真填写问卷，十分感谢！
学生基本信息。
性别年龄年级。
学历 （专科，本科，硕研，博研）
学院（系专业。
1. 您如何评价公司目前的考核体系（ ）
a.）考核非常严格b）.有考核，但基本上是走过场
c.）考核制度不健全，也未真正实施 （d）.没有考核制度。
2. 你对公司目前绩效管理系统对员工激励性的评价是（ ）
a）非常强的激励 （b）较强的激励 （c）不确定 （d）激励性不够 （e）非常差。
3. 你认为公司绩效管理制度（ ）
a）促进员工努力工作并提升企业绩效的激励制度 （b）分配制度。
c）不确定 （d）奖惩制度 （e）不信任员工的一种监控制度。
4. 你认为公司目前的绩效管理制度直接代表着谁的利益（ ）
a）绝对是广大员工的利益b）部分员工的利益。
c）不确定d）少数人的利益 （e）个别人的利益。
5. 公司在绩效管理制度的建设上（ ）
a）公司的绩效管理制度非常完善（b）大多数需要的制度都有。
c）不确定d）规章制度较少 （e）没有建立任何绩效方面的管理制度。
6. 当上司对你进行绩效考核时，你的感受是（ ）
a）非常愉快 （b）比较开心 （c）不确定 （d）有些失落 （e）心情非常糟糕。
7. 有员工对绩效管理方面的事情提出不同意见和建议时，公司的态度是( )
a).非常欢迎，积极采纳和接受意见（ ）b）基本上会有一些正面的改善，但比较被动。
c）不确定 （d）听听而已，没什么改变 （e）非常敏感，尽量压制。
8. 你觉得公司大部分员工的辞职（ ）
a）绝对与绩效管理无关 （b）和绩效管理没有什么关系。
c）不确定d）和绩效管理有一定的关系。
e）因绩效管理的不合理而直接导致。
9. 你觉得公司技术人员对他们的业绩及绩效薪酬（ ）
a）感到很满意 （b）基本满意 （c）不确定 （d）不太满意 （e）非常不满意。
10. 以下关于绩效管理的表述，哪个最接近你的观点。
a）公司制定了明确的工作目标，惟有努力才能完成。
b）公司制定了明确的工作目标，我非常轻松就可以完成。
c）公司制定了明确的工作目标，执行不好也没关系。
d）我不太清楚自己有没有工作目标e）完全没有目标。
11. 在过去一年中，你因为自己业绩好而获得的发展机会（ ）
a）非常多的机会b）比较多的机会。
c）不确定d）较少e）完全没有。
12. 你是否相信公司目前的绩效管理系统有助于改进员工的生产力（ ）
a）完全相信b）基本相信。
c）不确定d）不太相信 （e）完全不相信。
13. ．你认为管理者在对员工进行绩效评价时（ ）
a）非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础之上。
b）比较客观和公正，有一定的数据和信息。
c）不确定。
d）比较主观，凭印象和感觉进行评价。
e）非常主观，对实际状况知之甚少。
14. 绩效考核的成绩，在公司的应用情况是（ ）
a）与员工的成长和发展进行了全方位的结合。
b）与薪酬、晋升、淘汰、培训等多个方面进行了结合。
c）不确定d）与薪酬与晋升结合在一起。
e）完全是为了分配薪酬。
15. 在绩效管理系统的影响下，你认为员工的成长及能力发挥（ ）
a）非常有益于员工的成长及能力发挥b）有较大的正面帮助。
c）不确定 （d）有一定的负面影响 （e）严重影响了员工的成长及能力发挥。
16. 通过定期的绩效评价，员工与管理者记**流与沟通（ ）
a）员工每次都能清楚地从管理者那里知道自己的长处与短处。
b）能获得一些有用的改进工作的信息。
c）不确定 （d）出于考核需要的例行谈话e）完全没有任何价值。
17. 你觉得公司的绩效管理系统实施一年后，顾客对你们的感受是。
a）非常好b）较好。
c）不确定d）较差e）非常差。
18. 公司绩效管理制度的执行（ ）
a）非常严格 （b）比较严格 （c）不确定。
d）执行得比较差 （e）管理制度形同虚设，完全没有人去遵守。
如果选择d或e，请写明简要理由或感受。
19. 为达成更好的工作绩效，你的上司与你（ ）
a）经常主动与我进行沟通和交流（b）偶尔会进行。
c）不确定d）很少 （e）完全没有过。
如果选择d或e，请写明简要理由或感受。
20. 你认为还应该在哪些方面加强绩效管理？
注：本问卷采取匿名制，不会泄露任何您的有关信息，请放心如实填写，谢谢合作！
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