合同履行承诺、执行年度授权情况报告。
一、2023年合同订立、履**况。
二、2023年履行承诺、执行年度授权的情况。
1、在2023年合同管理过程中，我们严格按照《分公司合同管理实施细则》、《***x合同管理补充规定》、《***x合同管理信息系统操作规范》、《***x合同管理实施办法》等文件规定，在分公司2023年《年度授权委托书》中明确的范围内从事生产经营活动，订立各类合同。在订立合同过程中，无任何超越分公司授权范围对外订立合同的情况发生，也无任何故意肢解合同以规避分公司合同管理规定的行为发生。
2、根据分公司对我院行政负责人的合同签约授权，我院严格按照分公司合同授权转委托的规定，向院行政负责人上报了“关于对何伟等5名同志进行合同签约转委托授权的请示”。经领导批准后，上报合同管理系统网上审批。
年7月，在全院范围内先后开展了合同履行检查工作。从检查情况来看，我院2023年已订立合同总体履**况较好，所有签订的合同全部在合同管理信息系统上运行，无网下运**况发生，合同系统中无一事后合同。并且按照内控要求，各类合同的审查严格执行经济、技术、法律三项审查，并报主管领导审批。
无一例漏项审查合同。在合同履行过程中，我们对将到履行期的合同，采取了以下督办、催办工作：一是**提前告知合同相对人，并详细询问有关履约情况，做到了对履约过程中可能出现的异常情况提前防范和处理，提高了合同履行质量。
二是对各承办部门、人员采取**提示，督促承办人员提前进入合同履行的过程管理中去，并对发现的问题及时上报或处理，规避合同履行风险。
三、合同管理工作中采取的主要措施。
1、强化制度执行力度，严把合同签约关。
在订立合同过程中，严格执行分公司合同管理规定。一是取得了分公司对院的年度授权，完成了合同签约人的年度授权工作；二是严格执行合同选商程序，加强合同签约相对人法律资质与资格审查力度，防止“合同相对人主体不合格”的法律风险；四是认真严格执行合同的审查审批程序，及时上报合同，严格资料审查；五是在合同印章的管理使用，专人管理，规范使用，没有以其他印章代替合同专用章对外订立合同的情况发生。
2、创新管理模式，加强收入合同管理。
针对院收入合同管理中存在的“收款难”、“收款不及时”等问题，与承办部门积极讨谈，对问题的原因及存在的风险进行了深刻分析。打破以前固有的管理模式，对原有工作流程、合同文本、收付款条件等多方面进行调整，并咨询了院法律顾问及分公司管理部门，对新的管理模的可行性进行了调查和分析。同时，新的合同管理模式省略了重复签订合同这个环节，节省了大量时间，得到了客户的一致好评。
实行近一年多以来，我院再未出现恶意欠款或拖欠付款的现象，同时提高了工作效率和合同管理效率。
3、认真执行合同履行自查，查找问题，及时整改。
按照内控要求坚持每半年要对合同的履**况进行检查，根据院合同管理工作实际，适当的加大了合同履行检查力度，并在分公司下达专项检查通知之前就安排布署了有关工作事项，做到准备充分，检查有序。合同管理部门到各基层单位和机关科室认真对每份合同签约资料、履**况，包括合同验收、收付款情况都进行了认真的清查。对发现的问题，要求承办单位说明情况原因，并提出整改意见。
4、以基础管理建设工程为契机，强化合同基础管理。
2023年在分公司开展基础管理建设工程的大氛围下，积极推进合同管理工作的科学化、标准化、制度化建设，切实提高合同管理效率和管理水平。 我院主要针对合同管理过程**现基础资料欠缺、基础表单不规范、基础台账不完善等问题，采取了一系列措施。一是以合同资料归档为契机，全面清理各项合同的原始资料，并以通知形式对合同归档资料的规范进行了要求。
二是统一各项合同办理过程中涉及到的表单格式，提高合同办理质量和效率。三是对去年合同台账、签约**人资格台账等进一步的补充完善，更有利于合同管理工作的开展和分析。四是提升合同管理信息化水平，在院主页企管法规科建立了“合同管理”栏，将分公司发布的各类标准格式文本和基础表单发布，便于合同承办部门查阅和使用，为提升合同人员的业务素质和管理能力创造了条件。
5、加强风险防控意识教育，降低合同管理风险。
针对合同管理工作中存在的法律风险，一是坚持定期在院主页发布法律案例分析，丰富合同管理人员法律知识。二是开展内控、法律风险防控体系知识培训，积极转变员工的思路，理顺工作流程，提高办事效率。三是邀请院法律顾问开展现场法律讲座、法律咨询，提高合同承办人员和审批人员的法律意识，有效防范合同管理工作中可能存在的法律风险。
四、工作中存在的问题。
1、无论是基层单位还是机关科室的合同管理人员均为兼职，业务知识较欠缺，系统操作不熟练等原因，造成合同资料填写不规范、上传不完整、合同审批流程错误等情况发生。
2、项目管理人员对合同办理流程不清楚，与合同管理人员缺乏有效的沟通，合同谈判前置手续办理不完善，延误了合同谈判后的上网时间。
3、合同承办人员未及时的进行履行结果填报，导致合同履行及收付款实际情况与系统显示不一致。
五、2011合同管理工作思路。
1、借助院协同办公系统，严格控制合同审查审批时间，督促合同审查审批效率的提高，同时加强合同的动态履行检查。
2、继续开展合同管理培训，加强合同承办人员、审查人员的法律风险防范意识和合同管理业务水平。同时加强项目管理人员的的合同管理知识，提高合同办理的效率。
3、加强标准示范文本、**的编制和推广，严把合同文本审查质量和相关业务指导，降低合同网上审查退回率。
4、加强合同签订后的监督和管理，定期或不定期组织合同检查，通过查找问题，找出合同管理中的薄弱环节，针对性的开展改进工作，提高合同管理效率；
5、实行合同审查定期通报制度，推行合同审查、履行问责机制；优化合同管理模式，进一步整合和降低合同签订数量，提高合同申报和审批效率。
6、以基础管理建设工程为契机，进一步完善基础资料管理，建立统一表单格式，保证各种合同基础资料齐全、内容完整。
7、认真抓好合同工作检查业务分析，促进合同管理有序进行。
合规执行年心得体会
开展合规执行活动心得体会。建行人民路支行孙青璐 加强合规经营，是防范操作风险的需要。开展 合规执行年 活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。另外，合规经营是完善我行制度体系的需要。金融机构赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于每条业务线的每个环节，源于每个岗位的每位员...
合同承诺书范本
1 我方同意甲方在总价不变情况下，对我方投标单价中存在的不平衡情况进行协商调整 2 我方同意根据施工过程中工程量增减情况，在保持分包合同单价不变情况下，按甲方认可实际工程量进行结算。我方无条件接受在施工过程中，甲方进行调整的挖 填方区位置。若涉及到运距变化，则按分包合同单价进行调整结算 2 我方保证...
个人履行岗位责任公开承诺书
大同市华严寺文物管理所支部副书记 副所长 1 努力学习政治理论 坚持党的基本路线，坚持四项基本原则，反对 四风 做到遵纪守法 廉洁自律，保持一个干部应该具备的良好形象。2 按时上下班，坚守岗位，履行岗位职责，严格遵守单位的各项规章制度。3 爱岗敬业，诚实守信，积极努力学习新知识掌握新技能，使自身的知...