尼勒克马场安居富民工程。
1．承包单位严格执行作业人员持证上岗，并加强现场管理和施工作业人员的质量意识教育及技术培训。项目部安全管理人员审查作业人员的证件是否在有效期内、是否参加年度安全培训，准许持证上岗作业。
2.施工管理人员的配备、调入、调出，应保持稳定，项目经理、技术总工、安全员、质检员、施工员、材料员等主要人员未经监理和建设单位许可，擅离工地，不得随意变动。
3、施工人员严禁带18周岁以下的未成年人进入施工现场。
4．项目部及分包单位，严禁使用以下施工人员：
4.1年龄小于18周岁、大于60周岁者；
4.2聋哑人、肢体残疾及弱智者；
4.3色盲、矫正视力低于1.0及有听觉障碍者；
4.4患有“高血压、心脏病、贫血、美尼尔症、癫痫病、恐高症、突发性昏厥”等病症者。
5．对于年龄及身体况状不符合要求的施工管理人员，一经发现应立即清出施工现场。
二0一二年六月二十日。
安居办主任工作职责。
1、主持办公室的全面工作，负责场安居富民任务的计划下达。
2、负责制定安居富民工程建设的各项规章制度。
3、督促场质量监督组监督查检安居房屋质量。
4、负责安居工程的培训工作。
5、负责场安居富民工程的考核工作。
6、负责与相关部门的协调工作。
安居办科员工作职责
1、负责新闻宣传工作。
2、及时准确的收集审核安居富民工程及相关的各类数据。
3、负责统计报表的统计和编报工作。
4、协助做好安居富民工程的培训工作。
6、负责安居房屋信息简报的报道工作，信息平台建立工作。
管理人员薪酬制度
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高级管理人员任免制度
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