总经理和副总工作手册。
总经理。直接下属：副总经理、服务总监、销售总监、财务总监、行政总监、市场总监、信息中心经理、客服中心经理。
职责与权限。
1. 在公司董事会的领导下，遵守国家及行业的各项法律、法规。落实、执行董事会的各项决策；贯彻厂家的服务标准和政策。
2. 直接领导销售总监、服务总监及各部门经理工作。
3. 根据公司董事会的授权，拥有投资决策权、经营管理权、人事任免权、资金使用审批权；负责公司内文件的审批。
4. 定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审。
5. 负责公司所需资源的合理配置和配备。
6. 负责主持召开公司办公会议；主持公司销售、服务、安全月度会议。
素质要求。1. 本科以上汽车、营销、管理等专业文化程度。
2. 具有优秀的领导能力和5年以上的管理工作经验，有现代的、先进的管理理念，能跟踪、了解、学习世界最新管理信息。
3. 精通市场营销、财务管理等企业管理知识，能熟练使用计算机。
4. 了解竞争对手，并能采取相应的竞争策略。
5. 有良好的社会活动关系。
副总经理。直接上级：总经理。
直接下属：？
职责与权限。
1. 受总经理委托，负责公司安全保卫工作。
2. 受总经理委托受理重大客户抱怨及重大事件处理。
3. 落实公司基建工作。
4. 负责工会事宜的落实。
5. 负责交警、消协、环保等有关职能部门的协调、沟通工作。
6. 协助总经理日常工作的开展。
素质要求。1. 具有大专以上文化程度，汽车或营销专业。
2. 有良好的社会关系。
3. 对同行和竞争对手情况有一定的了解。
4. 熟悉汽车驾驶，有驾驶执照。
5. 能够熟练操作计算机。
副总经理岗位职责
一 工作内容。主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。审定公司的基本管理制度，具体规章 奖罚条例，规范内部管理。合理协调和配置企业内部资源，对企业财务运行费用 资金流向及状况进行监控。筹措。和组织资金，保证企业年度目标的实现。4 5 6 略管理。7 8 9 理汇报。10 召集 主持行政例会 专题...
副总经理岗位职责
1,协助总经理开展工作，完成董事会下达的年度经营目标 如营业收入，成本控制，利税总值，投资回报率等 和管理目标 如人才培训，财务达标，安全生产等 2,完成董事会安排和总经理交办的其它工作 3,具体负责分管 如市场开拓，财务管理，技术领导等 工作，并为公司研究和制订发展规划和战略决策提供建议和行动方案...
财务副总经理职责职权
职责。一 对公司董事长负责。二 协助总经理，从战略的高度上对公司发展的方向 目标 规划等公司的大。政方针进行谋划和决策，对公司内部管理要不断的完善 持续，提高管理效能负责。三 对公财务进行准确的预决算，组织管理好固定资金和流动资金，有计划的。筹集资金，保证资金的正常有序运作，为生产提供有力的财务支持...