酒店营销部2023年工作总结及2023年工作计划

发布 2019-09-20 11:55:20 阅读 6873

2023年的工作可以提炼出三个关键词即探索、忙碌与遗憾。营销部成立至今,我们一直在学习,在摸索。在寻找符合酒店自身条件的营销模式。

然而又由于整年我们接待了大量的会议,使得我们整年都很忙碌。由于人力不足,精力有限,我们在顾及会议接待的同时,没有做到真正的营销。这是我们遗憾的地方。

转眼又到了年底,是该停下来总结一下了。现在将2023年的工作总结如下。

一、营销部主要完成工作1、会议接待方面营销部至成立之初,酒店领导就将会议接待的完成情况确立为考核营销部工作的重要指标,为此营销部力求重点突破,全力以赴以确保全年经营目标的完成。营销部克服了人员不足,工作量大,会议场地局限及相关设施设备老化等诸多困难,圆满完成年初制定的12万的经营目标。截止到12月30日,会议的总收入达到167469元(会议场租164100元、横幅及水牌1370元、其它1999元)13月会议收入参照12月估算,全年会议收入有望突破18万(在会议接待量上升的情况下,工商银行全年的会议量相较上年却有较大幅度的减少,共计消费1 5万左右)。

酒店营销部工作总结及方案

xx年的作业能够提炼出三个关键词即 繁忙与惋惜。营销部树立至今,咱们一向在学习,在 在寻觅契合酒店本身条件的营销形式。然而又因为整年咱们招待了很多的会议,使得咱们整年都很繁忙。因为人力不足,精力有限,咱们在顾及会议招待的一起,没有做到真实的营销。这是咱们惋惜的当地。转瞬又到了年末,是该停下来总结一下...

酒店营销部工作总结及工作计划

在匆匆忙忙中,一年又结束了。回忆过去的一年,肯定成绩,积累经验,迎接充满希望的新一年!以下是小编为您整理的酒店营销部工作总结及工作方案,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击查看。在匆匆忙忙中,一年又结束了。我们满腔信心地迎来20xx年。过去的一年,是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意...

酒店营销部月度工作总结

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