绩效管理观后感

发布 2020-05-09 21:31:37 阅读 3867

通过**绩效管理**,我的体会如下:

第一,具有明确的目标:通过目标的确定让自己的工作具有计划性,把自己的日常工作做好,勤奋努力,日常工作计划的执行到位,保证工作目标的实现。

第二,做好时间管理:工作有计划、时间有管理、沟通要及时。合理安排临时性工作,忙而不乱,是让自己的工作有序进行的基础,是保证工作实现最佳绩效的根本方法。

第三,结合**的**,对照自身的不足,我将要做的是,积极做好每天分配到的工作任务,努力做到‘今日事,今日毕。’工作要有计划的进行,对于我自己在技术上的不足,可以在工作结束后,回到家自己学习,一些工作中遇到的问题虚心向他人请教。

虽然每个人的时间和精力是有限的,但是有句名言说的好,“时间就像是海绵里的水,只要你想挤总是会有的!”。我会把自己的时间分开来算,每天工作后回家,总结一下当天遇到的问题,学习一些有关方面的知识丰富自己,以便日后的工作需要。

总之,作为一个员工,一个公司的人员,拥有一颗包容、博爱、奉献的心,具备守时、高效、尊重、沟通等良好的职业素养是必不可少的。明确的目标帮助我实现工作中的计划,时间的管理帮助我分配好安排的任务,做事方法的讲究可以改善好我与同事之间的关系。绩效管理,成绩、效率,管理,使自己变成一个好的工作人员。

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